DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
602/AJ-TELU/0/SPS.5-6/2024 0
Direktorat/Fakultas Sekretariat Dan Perencanaan Strategis
Bagian/Prodi Perencanaan, Pengembangan, Dan Pengendalian Institusi
Urusan Performansi
Jabatan Staf
Kelompok Bidang 1. Business Planning And Operations
2. General Affairs
Atasan Langsung 1. Kepala Urusan Performansi.
Bawahan Langsung
IKHTISAR JABATAN Membantu Dan Mendukung Analisis Performansi Di Lingkungan Universitas Telkom.
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB
1. Bertanggung jawab dalam membantu dan mendukung proses peningkatan performansi Universitas Telkom agar berkualitas dan berdaya saing nasional dan internasional.
URAIAN TUGAS
1. Membantu analisis terhadap performansi institusi;
2. Membantu pengumpulan data untuk mengetahui hal mana yang membutuhkan peningkatan performasi; dan
3. Mendukung pelaksanaan koordinasi dengan fakultas dan direktorat lain dalam peningkatan performansi.
WEWENANG
1. Berwenang mengakses data performansi institusi baik akademik dan non akademik yang relevan sesuai arahan Kepala Urusan Performansi.
2. Berwenang melakukan pengolahan dan analisis data performansi sesuai pedoman yang telah ditetapkan.
3. Berwenang menggunakan alat bantu atau sistem informasi dalam proses analisis pelaporan data performansi.
4. Berwenang mengelola dan menjaga integritas data performansi dalam setiap pengelolaan.
HUBUNGAN KERJA INTERNAL DALAM HAL
1 . Kepala Urusan Performansi
1 . Menerima Arahan, Menyampaikan Hasil Kerja, Mendiskusikan Temuan, Dan Mendukung Pelaporan Performansi Institusi.
2 . Fakultas Dan Program Studi
1 . Dalam Rangka Pengumpulan Data Performansi Akademik Serta Koordinasi Terkait Pelaksanaan Program Peningkatan Performa Di Tingkat Fakultas/Prodi.
3 . Direktorat
1 . Untuk Mendapatkan Data Performansi Non Akademik, Serta Mendukung Pelaksanaan Evaluasi Dan Tindak Lanjut Terhadap Hasil Monitoring Performansi.
EKSTERNAL DALAM HAL
1 . LLDIKTI
1 . Penyampaian Data Dan Performnasi Institusi Jika Diperlukan Sebagai Bagian Dari Pelaporan Atau Evaluasi Eksternal.
2 . Lembaga Akreditasi
1 . Dalam Konteks Penyediaan Data Performa Institusi Untuk Kebutuhan Akreditasi Program Studi Atau Institusi.
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA 1. Tantangan membangun koordinasi yang lintas unit yang efektif.
2. Meningkatkan tindak lanjut perbaikan dan analisis performansi.
3. Membangun sistem pelaporan dan performansi yang baku dan memastikan kepatuhan unit terhadap pengisian data.
INDIKATOR KEBERHASILAN
NO SUB-SUB KOMPETENSI PROFICIENCY LEVEL (PL) KEY INDICATOR
STRUKTUR ORGANISASI