Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Sekretariat Dan Perencanaan Strategis
Bagian / Prodi
Perencanaan, Pengembangan, Dan Pengendalian Institusi
Urusan
Performansi
Jabatan
Staf
Kelompok Bidang
1
Business Planning And Operations
2
General Affairs
Atasan Langsung
1
Kepala Urusan Performansi.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan
Membantu Dan Mendukung Analisis Performansi Di Lingkungan Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam membantu dan mendukung proses peningkatan performansi Universitas Telkom agar berkualitas dan berdaya saing nasional dan internasional.
Uraian Tugas
1
Membantu analisis terhadap performansi institusi;
2
Membantu pengumpulan data untuk mengetahui hal mana yang membutuhkan peningkatan performasi; dan
3
Mendukung pelaksanaan koordinasi dengan fakultas dan direktorat lain dalam peningkatan performansi.
Wewenang
1
Berwenang mengakses data performansi institusi baik akademik dan non akademik yang relevan sesuai arahan Kepala Urusan Performansi.
2
Berwenang melakukan pengolahan dan analisis data performansi sesuai pedoman yang telah ditetapkan.
3
Berwenang menggunakan alat bantu atau sistem informasi dalam proses analisis pelaporan data performansi.
4
Berwenang mengelola dan menjaga integritas data performansi dalam setiap pengelolaan.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Kepala Urusan Performansi |
1
Menerima Arahan, Menyampaikan Hasil Kerja, Mendiskusikan Temuan, Dan Mendukung Pelaporan Performansi Institusi.
|
| 2. Fakultas Dan Program Studi |
1
Dalam Rangka Pengumpulan Data Performansi Akademik Serta Koordinasi Terkait Pelaksanaan Program Peningkatan Performa Di Tingkat Fakultas/Prodi.
|
| 3. Direktorat |
1
Untuk Mendapatkan Data Performansi Non Akademik, Serta Mendukung Pelaksanaan Evaluasi Dan Tindak Lanjut Terhadap Hasil Monitoring Performansi.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. LLDIKTI |
1
Penyampaian Data Dan Performnasi Institusi Jika Diperlukan Sebagai Bagian Dari Pelaporan Atau Evaluasi Eksternal.
|
| 2. Lembaga Akreditasi |
1
Dalam Konteks Penyediaan Data Performa Institusi Untuk Kebutuhan Akreditasi Program Studi Atau Institusi.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Tantangan membangun koordinasi yang lintas unit yang efektif.
2
Meningkatkan tindak lanjut perbaikan dan analisis performansi.
3
Membangun sistem pelaporan dan performansi yang baku dan memastikan kepatuhan unit terhadap pengisian data.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%