Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Pusat Teknologi Informasi
Bagian / Prodi
Pengembangan Produk TI
Urusan
Pengembangan Produk TI Akademik
Jabatan
Kepala Urusan
Kelompok Bidang
1
Information Technology
Atasan Langsung
1
Kepala Bagian Pengembangan Produk TI.
Bawahan Langsung
1
System Analyst Pengembangan Produk TI Akademik.
2
Front-End Programmer Pengembangan Produk TI Akademik.
3
Back-End Programmer Pengembangan Produk TI Akademik.
4
Quality Assurance Pengembangan Produk TI Akademik.
5
Technical Writer Pengembangan Produk TI Akademik.
6
Database Management Pengembangan Produk TI Akademik.
Ikhtisar Jabatan
Membuat Produk Aplikasi Teknologi Informasi Serta Melakukan Pengembangan System Upgrade Produk TI Akademik.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam membuat produk aplikasi Teknologi Informasi serta pengembangan system upgrade produk TI akademik sehingga dapat memaksimalkan produk TI dalam perkuliahan.
Uraian Tugas
1
Membuat produk aplikasi Teknologi Informasi untuk produk TI akademik;
2
Melakukan pengembangan atau system upgrade produk TI akademik; dan
3
Melakukan data warehouse universitas, sebagai data source untuk dashboard universitas.
Wewenang
1
Perencanaan dan Pengembangan Sistem Akademik – Berwenang dalam merancang, mengembangkan, dan memastikan implementasi sistem informasi akademik, seperti manajemen perkuliahan, e-learning, dan administrasi akademik.
2
Analisis Kebutuhan dan Optimalisasi Sistem – Memiliki otoritas dalam menganalisis kebutuhan pengguna akademik, mengevaluasi sistem yang ada, serta mengusulkan inovasi berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi layanan akademik
3
Koordinasi dengan Unit Akademik dan Pengguna – Bertanggung jawab dalam berkolaborasi dengan fakultas, dosen, mahasiswa, serta unit akademik lainnya, guna memastikan pengembangan sistem sesuai kebutuhan institusi.
4
Keamanan dan Integritas Data Akademik – Berwenang dalam menjamin keamanan dan integritas data akademik, termasuk perlindungan terhadap akses tidak sah dan kepatuhan terhadap kebijakan universitas
5
Evaluasi dan Pelaporan Pengembangan TI Akademik – Menyusun laporan berkala terkait pengembangan, efektivitas, serta kendala sistem akademik, serta memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen TI untuk perbaikan lebih lanjut.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Direktorat Dan Fakultas. |
1
Pengembangan Sistem Dan Teknologi Informasi
2
Pengelolaan Permintaan Data
3
Penyusunan Rencana Pengembangan
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Pihak Eksternal Atas Sepersetujuan Dari Pimpinan |
1
Pengembangan Aplikasi Dan Data
2
Penyusunan Rencana Pengembangan IT
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Ketersediaan anggaran dan sumber daya manusia
2
Perubahan teknologi
Indikator Keberhasilan
1
Persen request terkait aplikasi diterima, disetujui, dan terpenuhi dengan persentase 80%
2
Persen entities dengan data redundancies dalam rangka rancangan database (teknis) dengan persentase 0%
3
Kilo Lines of Code per individu per Month sebesar 2 KLOC/month-ind
4
Persen data master yang tercover pada proyek penyatuan TUNC Surabaya dan Purwokerto dengan persentase 80%
5
Kerjasama pengembangan layanan sejumlah 1
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Product & Solution Design
4
Mampu mengimplementasikan konsep Solution Design walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Solution Design.
2
Solution Development
4
Mampu mengimplementasikan konsep Solution Development walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Solution Development.
3
DEVOPS
4
Mampu mengimplementasikan konsep DevOps walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi DevOps.
4
Digitization
4
Mampu mengimplementasikan konsep Digitization walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Digitization.
5
Release Management
4
Mampu mengimplementasikan konsep Release Management walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Release Management.
6
Partnership Management & Governance
4
Mampu mengimplementasikan konsep Partnership Management walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Partnership Management.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%