DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
064/AJ-TELU/I/PSAL.3/2023 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Pasca Sarjana Dan Advance Learning | ||
Bagian/Prodi | Pusat Bahasa | ||
Urusan | |||
Jabatan | Kepala Bagian | ||
Kelompok Bidang | 1. Academic Administration |
||
Atasan Langsung |
1. Direktur Pasca Sarjana Dan Advance Learning. |
||
Bawahan Langsung |
1. Kepala Urusan Layanan Bahasa. 2. Kepala Urusan Pengembangan Bahasa. |
||
IKHTISAR JABATAN | Mengelola Proses Layanan Dan Pengembangan Kompetensi Produk Layanan Bahasa. | ||
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB |
1. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan proses layanan berbahasa sehingga dapat membantu meningkatkan kemampuan berbahasa asing mahasiswa Universitas Telkom. 2. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan program-program pengembangan kompetensi dan produk pada layanan bahasa sehngga dapat menjadi pusat bahasa di Universitas Telkom yang berbasis riset dan teknologi informasi. |
||
URAIAN TUGAS |
1. Mengoordinasikan dan mengelola rencana implementasi, monitoring, dan evaluasi program kerja pusat bahasa dengan pihak internal (fakultas dan kantor urusan internasional) dan pihak eksternal;; 2. Mengelola proses layanan pengembangan kompetensi dalam berbahasa; 3. Mengelola program-program pengembangan kompetensi dan produk layanan bahasa; 4. Melakukan penilaian kinerja dan pembinaan terhadap pegawai di unit kerjanya; dan 5. Membuat laporan kegiatan dan performansi secara berkala kepada Direktur Pasca Sarjana dan Advance Learning. |
||
WEWENANG |
1. Berwenang dalam pengelolaan kegiatan di bagian Pusat Bahasa. 2. Berwenang dalam menetapkan kebijakan dan prosedur layanan pelatihan bahasa berkualitas. 3. Berwenang mengembangkan dan mengelola program untuk meningkatkan kompetensi bahasa. 4. Berwenang melakukan penilaian kinerja terhadap pegawai di pusat bahasa, termasuk instruktur bahasa dan staf pendukung. 5. Berwenang dalam menyusun laporan berkala kepada Direktur Pasca Sarjana dan Advanced Learning. |
||
HUBUNGAN KERJA | INTERNAL | DALAM HAL | |
1 . Mahasiswa | 1 . Pengguna Layanan. | ||
2 . Dosen | 1 . Pengguna Layanan. | ||
3 . TPA | 1 . Pengguna Layanan. | ||
4 . Direktorat Aset Dan Sustainability | 1 . Peminjaman Ruangan, Pengadaan Barang Dan Aset. | ||
5 . Direktorat Sumber Daya Manusia | 1 . Pengguna Layanan, Kepegawaian, Dan SPPD. | ||
6 . Direktorat Keuangan | 1 . Transaksi Keuangan. | ||
7 . Bagian P3I | 1 . Pelaporan Kegiatan Dan Pengukuran Kontrak Manajemen. | ||
8 . Bagian SAI | 1 . Pelaporan Kegiatan Dan Pengukuran Sasaran Mutu. | ||
9 . Bagian Standar Dan Layanan Akademik | 1 . English Profiling Dan Calon Lulusan. | ||
10 . Bagian Admisi | 1 . Pengguna Layanan. | ||
11 . Bagian International Office | 1 . Bahasa Indonesia Bagi Penutur Asing. | ||
EKSTERNAL | DALAM HAL | ||
1 . Telkom School | 1 . Kerjasama Layanan Bahasa. | ||
2 . Institusi Kebahasaan | 1 . Kerjasama Pengembangan Layanan Bahasa. | ||
3 . Institusi Pendidikan, Perusahaan Swasta, Pemerintah, Perorangan | 1 . Pengguna Layanan. | ||
4 . Instruktur, Penerjemah, Ahli Bahasa | 1 . Penyelenggaraan Layanan Bahasa. | ||
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA |
1. Keterbatasan ruangan sehingga membatasi jadwal layanan. 2. Keterbatasan fleksibilitas instruktur lepas harian. 3. Perlunya pengembangan kurikulum dan silabus pelatihan bahasa asing. |
||
INDIKATOR KEBERHASILAN | |||
NO | SUB-SUB KOMPETENSI | PROFICIENCY LEVEL (PL) | KEY INDICATOR |
1 | 5 | ||
2 | 5 | ||
3 | 5 | ||
4 | 5 | ||
5 | 5 | ||
6 | 5 | ||
SPESIFIKASI JABATAN | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
