Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Kampus Surabaya
Bagian / Prodi
Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat
Urusan
Pengabdian Masyarakat
Jabatan
Staf
Kelompok Bidang
1
Research Administration
Atasan Langsung
1
Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan
Membantu Dan Mendukung Kegiatan Pengabdian Masyarakat Di Kampus Surabaya.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam membantu dan mendukung kegiatan pengabdian masyarakat sehingga memberikan manfaat bagi masyarakat luas.
Uraian Tugas
1
Membantu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pengabdian masyarakat;
2
Membantu koordinasi pelaksanaan program pengabdian masyarakat dengan berbagai pihak internal dan eksternal kampus;
3
Membantu dalam pengelolaan administrasi kegiatan pengabdian masyarakat, termasuk dokumentasi, pengajuan dana, dan pelaporan;
4
Menjadi pendamping dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat;
5
Membantu Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat dalam melakukan monitoring implementasi program pengabdian masyarakat; dan
6
Menyusun laporan hasil evaluasi kegiatan dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk kegiatan berikutnya.
Wewenang
1
Menyusun draft program pengabdian masyarakat serta menentukan prioritas yang akan dilaksanakan.
2
Berwenang berkomunikasi langsung dengan pihak internal serta eksternal untuk kelancaran program.
3
Berwenang menyusun dan mengelola administrasi kegiatan pengabdian masyarakat, termasuk pengelolaan anggaran, dokumen, serta laporan kegiatan.
4
Berwenang melakukan pemantauan langsung terhadap pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat.
5
Berwenang mengidentifikasi dan menyampaikan kendala-kendala yang terjadi dalam kegiatan pengabdian masyarakat kepada Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat.
6
Berwennag menyusun dan menyampaikan laporan hasil kegiatan pengabdian masyarakat kepada Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat |
1
Melaporkan Terkait Progres Kegiatan, Menerima Arahan, Dan Koordinasi Terkait Pelaksanaan Program Pengabdian Masyarakat.
|
| 2. Dosen |
1
Koordinasi Terkait Perencanaan, Pelaksanaan, Dan Evaluasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Masyarakat |
1
Sebagai Pihak Utama Dalam Program Pemberdayaan Dan Pengabdian Masyarakat.
|
| 2. Instansi Pemerintah |
1
Program Pengabdian Masyarakat Sering Kali Membutuhkan Dukungan Dari Pemerintah Setempat, Baik Dalam Hal Regulasi, Perizinan, Maupun Pengalokasian Dana Hibah Eksternal.
|
| 3. Media Dan Publikasi |
1
Terkait Publikasi Dan Sosialisasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Koordinasi dengan pihak internal dan eksternal yang cukup kompleks karena perbedaan tujuan dan prioritas.
2
Tantangan dalam pengelolaan anggaran yang mengharuskan lebih efektif dan efisien.
3
Keterbatasan waktu untuk menyusun laporan evaluasi.
4
Tantangan meningkatkan kualitas dan dampak program pengabdian masyarakat.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%