DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
168/AJ-TELU/II/SDM.4/2023 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Sumber Daya Manusia | ||
Bagian/Prodi | Perencanaan, Budaya, Dan Performansi | ||
Urusan | Perencanaan Dan Budaya | ||
Jabatan | Kepala Urusan | ||
Kelompok Bidang | 1. Human Resource |
||
Atasan Langsung |
1. Kepala Bagian Perencanaan, Budaya, Dan Performansi. |
||
Bawahan Langsung |
1. Staf Perencanaan Dan Budaya. |
||
IKHTISAR JABATAN | Menyediakan, Mengevaluasi, Dan Mengalokasikan Program Terkait Internalisasi Dan Kegiatan Budaya Serta Konseling Pegawai. | ||
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB |
1. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan dan evaluasi program implementasi dan internalisasi budaya untuk diterapkan oleh seluruh pegawai dan civitas akademika Universitas Telkom. |
||
URAIAN TUGAS |
1. Melaksanakan dan memonitor proses perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan arah dan kebijakan institusi; 2. Menyusun formasi organisasi dan uraian pekerjaan posisi bekerja sama dengan Bagian Perencanaan, Pengendalian Performansi Institusi Direktorat Sekretariat, dan Perencanaan Strategis; 3. Mengalokasikan program program internalisasi dan implementasi budaya organisasi dibantu oleh culture agent; 4. Menyiapkan program konseling pegawai; 5. Melakukan penilaian kinerja dan pembinaan terhadap pegawai di Unit Kerjanya; dan 6. Membuat laporan kegiatan dan performansi secara berkala kepada Kepala Bagian Perencanaan Budaya dan Performansi. |
||
WEWENANG |
1. Berwenang melaksanakan perencanaan Sumber Daya Manusia sesuai kebijakan strategis institusi. 2. Berwenang menginisiasi formasi organisasi dan uraian pekerjaan di Universitas Telkom. 3. Berwenang mengelola program internalisasi budaya di Universitas Telkom. 4. Berwenang melaksanakan program konseling pegawai. 5. Berwenang memberikan penilaian dan evaluasi terhadap staf dibawahnya. |
||
HUBUNGAN KERJA | INTERNAL | DALAM HAL | |
1 . Dosen Dan TPA | 1 . Partisipasi IBO Dan Agenda Budaya Institusi. | ||
2 . Direktorat Aset Dan Sustainability | 1 . Koordinasi Penyelenggaraan Lokasi Olahraga Pegawai Dan Perlengkapan Penunjang Yang Dibutuhkan. | ||
3 . Urusan Rekruitasi Dan Seleksi SDM | 1 . Onboarding Dan Pengenalan Budaya Institusi. | ||
4 . Fakultas | 1 . Aktifasi Budaya Institusi. | ||
EKSTERNAL | DALAM HAL | ||
1 . Yayasan Pendidikan Telkom | 1 . Aktivasi Budaya Institusi. 2 . Penyelenggaran Agenda IBO. | ||
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA |
1. Aturan kepegawaian yang harus mengikuti perkembangan kebutuhan zaman saat ini. 2. Partisipasi pegawai dalam kegiatan IBO terkendala dengan anggaran dan waktu yang tersedia. |
||
INDIKATOR KEBERHASILAN | |||
NO | SUB-SUB KOMPETENSI | PROFICIENCY LEVEL (PL) | KEY INDICATOR |
1 | 3 | ||
2 | 4 | ||
3 | 4 | ||
SPESIFIKASI JABATAN | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
