Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Kampus Purwokerto
Bagian / Prodi
Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat
Urusan
Jabatan
Kepala Bagian
Kelompok Bidang
1
Research Administration
Atasan Langsung
1
Wakil Direktur Akademik dan Riset Kampus Purwokerto.
Bawahan Langsung
1
Kepala Urusan Penelitian.
2
Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat.
3
Kepala Urusan Publikasi.
Ikhtisar Jabatan
Mengelola Terkait Program Penelitian, Pengabdian Masyarakat, Dan Publikasi Di Kampus Purwokerto.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam pengelolaan penelitian sehingga meningkatkan reputasi akademik Kampus Purwokerto.
2
Bertanggung jawab dalam kegiatan pengabdian masyarakat sehingga terciptanya perubahan positif dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan bagi masyarakat.
3
Bertanggung jawab dalam pengelolaan publikasi agar berdampak luas bagi ilmu pengetahuan dan pembangunan.
Uraian Tugas
1
Mengelola rencana strategis dan program kerja lembaga penelitian dan pengabdian masyarakat;
2
Menetapkan kebijakan dan pedoman pelaksanaan penelitian, pengabdian masyarakat, dan publikasi ilmiah;
3
Mendorong dan memfasilitasi dosen dalam kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat;
4
Mengelola hibah internal maupun eksternal serta menjalin kerja sama dengan lembaga penelitian, pemerintah, dan industri;
5
Memfasilitasi peningkatan jumlah dan kualitas publikasi nasional maupun internasional;
6
Mengikuti forum nasional atau internasional terkait penelitian dan pengabdian masyarakat; dan
7
Menyampaikan laporan terkait penelitian dan pengabdian masyarakat kepada Wakil Direktur Bidang Akademik dan Riset Kampus Purwokerto.
Wewenang
1
Berwenang memberikan arahan terkait rencana strategis yang sesuai dengan visi, misi dan kebijakan Kampus Purwokerto.
2
Berwenang menentukan kriteria kelayakan penelitian dosen berdasarkan originalitas, dampak, dan kesesuaian bidang unggulan.
3
Berwenang mengadakan program peningkatan kompetensi dosen dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat.
4
Berwenang menandatangani perjanjian kerja sama dengan industri atau lembaga pemerintah terkait hibah.
5
Berwenang menetapkan strategi dan target tahunan publikasi ilmiah.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Wakil Direktur Bidang Akademik Dan Riset Kampus Purwokerto |
1
Melaporkan Hasil Pelaksanaan Kegiatan Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat.
2
Mendapatkan Arahan Dan Kebijakan Strategis Terkait Pengembangan Riset Dan Publikasi Ilmiah.
|
| 2. Dosen |
1
Mendorong, Memfasilitasi, Dan Memantau Pelaksanaan Penelitian Serta Kegiatan Pengabdian Masyarakat.
|
| 3. Kepala Bagian Pelayanan Akademik Pusat Kampus Purwokerto |
1
Menyelaraskan Kegiatan Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat Dengan Program Akademik.
|
| 4. Kepala Bagian Keuangan Kampus Purwokerto |
1
Mengajukan Rencana Anggaran Program Kerja Tahunan.
|
| 5. Kepala Bagian Penjaminan Mutu, Perencanaan, Dan Pengembangan Pembelajaran Kampus Purwokerto |
1
Mengelola Data Penelitian, Pengabdian, Dan Publikasi Untuk Kepentingan Akreditasi Dan Pelaporan.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Pemerintahan |
1
Melaksanakan Program Pengabdian Masyarakat Dan Penelitian Yang Relevan.
|
| 2. Industri |
1
Mengembangkan Kerja Sama Penelitian Terapan Dan Inovasi Teknologi.
|
| 3. Penerbit Dan Distributor Buku/E-Resource |
1
Meningkatkan Kualitas Dan Kuantitas Publikasi Ilmiah Dosen Di Jurnal Nasional Maupun Internasional Bereputasi.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Tantangan menyusun pedoman pelaksanaan penelitian, pengabdian masyarakat, dan publikasi ilmiah yang sesuai dengan standar mutu akademik.
2
Rendahnya motivasi dan partisipasi dosen dalam kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat karena beban kerja tinggi.
3
Menjaga kesinambungan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat agar menghasilkan luaran berkualitas.
4
Tantangan memperluas jaringan kerja sama dan membangun reputasi kampus dalam riset kolaboratif.
5
Tantangan menjaga eksistensi kampus di forum nasional dan internasional agar diakui secara akademik.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%