JobDesc - Job Description

Ikhtisar Jabatan

Wakil Rektor Bidang Akademik Bertanggung Jawab Dalam Mengelola Perencanaan, Pelaksanaan, Pengembangan, Dan Evaluasi Strategi Serta Program Kerja Direktorat Sesuai Dengan RENSTRA Universitas, Sekaligus Memimpin Dan Mengoordinasikan Seluruh Kegiatan Direktorat Termasuk Kerja Sama Dengan Unit Internal Maupun Eksternal. Selain Itu, Warek Akademik Melakukan Evaluasi, Audit Performansi, Dan Penilaian Kinerja Unit Di Bawahnya, Serta Mendukung Pelaksanaan Tugas Rektor Sesuai Bidangnya Dan Menjalankan Penugasan Khusus Lainnya.

Tujuan dan Tanggung Jawab

1 Tujuan jabatan Wakil Rektor Bidang Akademik adalah memastikan terselenggaranya pengelolaan akademik dan proses pendidikan yang berkualitas, efektif, dan berkelanjutan sesuai dengan visi, misi, serta RENSTRA universitas, melalui perumusan kebijakan, koordinasi, dan pengawasan kegiatan akademik. Dalam pelaksanaannya, Wakil Rektor Bidang Akademik bertanggung jawab menjamin mutu pembelajaran, keselarasan kebijakan akademik antar fakultas dan program studi, optimalisasi kinerja dosen, serta pencapaian indikator kinerja akademik universitas, termasuk mutu lulusan, akreditasi, dan kepuasan pemangku kepentingan.

Uraian Tugas

1 Memastikan penyusunan rencana, pelaksanaan, pengembangan, dan evaluasi strategi dan kebijakan institusi pada direktorat yang ada di bawahnya sesuai dengan RENSTRA Universitas Telkom;

2 Memimpin pelaksanaan perencanaan pengembangan lembaga dan program kerja direktorat yang ada di bawahnya;

3 Merencanakan dan memimpin pelaksanaan kegiatan direktorat yang ada di bawahnya;

4 Melakukan koordinasi kegiatan kerja sama dengan unit internal terkait maupun dengan lembaga eksternal dalam menunjang pelaksanaan kegiatan Direktorat;

5 Melakukan evaluasi dan audit performansi dari direktorat yang ada di bawahnya;

6 Memimpin dan melakukan penilaian kinerja unit pada direktorat yang ada di bawahnya; dan

7 Membantu tugas Rektor sesuai dengan bidangnya, atau penugasan khusus lainnya.

Wewenang

1 Menetapkan arahan operasional dan kebijakan bidang akademik sesuai dengan kebijakan Rektor, visi, misi, dan strategi universitas.

2 Memberikan persetujuan dan arahan terhadap perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi program akademik universitas sesuai batas kewenangannya.

3 Mengoordinasikan penyusunan, pengembangan, evaluasi, dan implementasi kebijakan kurikulum serta proses pembelajaran di lingkungan universitas.

4 Mengarahkan dan mengevaluasi penyelenggaraan pendidikan pada fakultas, program studi, dan unit pendukung akademik.

5 Memberikan rekomendasi kepada Rektor terkait pembukaan, pengembangan, penggabungan, atau penghentian program akademik berdasarkan hasil evaluasi dan kebutuhan institusi.

6 Memberikan arahan terhadap pengembangan mutu akademik, inovasi pembelajaran, digitalisasi pembelajaran, dan peningkatan pengalaman belajar mahasiswa.

Hubungan Kerja

Internal	Dalam Hal
1. Rektor	1 Penyelarasan Kebijakan, Arahan Strategis, Pelaporan Kinerja, Evaluasi, Serta Pengambilan Keputusan Strategis Bidang Akademik.
2. Wakil Rektor Lainnya	1 Sinkronisasi Program Akademik Dengan Bidang Sumber Daya, Riset, Kemahasiswaan, Kerja Sama, Keuangan, Dan Bidang Strategis Lainnya.
3. Dekan/Direktur Kampus	1 Arahan, Koordinasi, Monitoring, Dan Evaluasi Penyelenggaraan Akademik Serta Pencapaian Target Fakultas/kampus.
4. Wakil Dekan Bidang Akademik	1 Implementasi Kebijakan Akademik, Kurikulum, Pembelajaran, Evaluasi Akademik, Dan Peningkatan Mutu Pendidikan.
5. Ketua Program Studi	1 Pengembangan Dan Evaluasi Kurikulum, Pelaksanaan Pembelajaran, Capaian Pembelajaran, Mutu Akademik, Dan Evaluasi Program Studi.
Eksternal	Dalam Hal
1. Kementerian/Lembaga Pemerintah	1 Implementasi Regulasi, Kebijakan Pendidikan Tinggi, Pelaporan, Dan Pengembangan Penyelenggaraan Akademik.
2. LLDIKTI	1 Koordinasi, Pelaporan, Pembinaan, Dan Pemenuhan Ketentuan Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi.
3. BAN-PT/LAM	1 Akreditasi, Pemenuhan Standar Akademik, Dan Peningkatan Mutu Program Studi Maupun Institusi.
4. Perguruan Tinggi Nasional Dan Internasional	1 Benchmarking, Kerja Sama Akademik, Joint Program, Pertukaran Mahasiswa/dosen, Dan Pengembangan Pendidikan.

Masalah dan Tantangan Kerja

1 Menjaga konsistensi standar dan kualitas akademik pada berbagai fakultas, program studi, serta kampus dengan karakteristik yang berbeda.

2 Menyesuaikan penyelenggaraan pendidikan terhadap perubahan regulasi pendidikan tinggi yang dinamis.

3 Menjaga relevansi kurikulum dengan perkembangan keilmuan, teknologi, kebutuhan industri, dan kompetensi masa depan.

4 Mengelola perubahan dan inovasi pembelajaran tanpa mengurangi pencapaian standar mutu akademik.

Indikator Keberhasilan

1 Tercapainya target kinerja bidang akademik sesuai Rencana Strategis dan program kerja universitas.

2 Terlaksananya proses pendidikan dan pembelajaran sesuai standar mutu akademik universitas.

3 Terjaganya dan meningkatnya status akreditasi program studi serta institusi pada aspek yang berkaitan dengan akademik.

4 Terlaksananya evaluasi dan pemutakhiran kurikulum secara berkala sesuai perkembangan keilmuan, teknologi, regulasi, dan kebutuhan industri.

Kompetensi

No

Sub-Sub Kompetensi

Proficiency Level

Key Indicator

1

Strategic Management

4

Mampu menerjemahkan strategi universitas menjadi arah, kebijakan, prioritas, dan program strategis bidang akademik.

2

Change Leadership

4

Mampu menetapkan dan mengarahkan perubahan kebijakan maupun sistem akademik untuk meningkatkan kualitas pendidikan.

3

Execution-Focused

4

Mampu memastikan kebijakan dan program akademik diimplementasikan secara konsisten dan menghasilkan pencapaian yang terukur.

4

Strategic Relationship

4

Mampu membangun kemitraan strategis dengan regulator, perguruan tinggi, industri, asosiasi profesi, dan mitra akademik lainnya.

5

Organization Awareness

4

Mampu memahami dinamika, struktur, kepentingan stakeholder, serta keterkaitan antarunit dalam implementasi kebijakan akademik.

Struktur Organisasi

Klik gambar untuk memperbesar

Deskripsi Jabatan / Job Description