Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Aset Dan Sustainability
Bagian / Prodi
Maintenance And Sustainability
Urusan
Pemanfaatan Aset
Jabatan
Kepala Urusan
Kelompok Bidang
1
Facilities, Engineering And Acqusition
Atasan Langsung
1
Kepala Bagian Maintenance And Sustainability.
Bawahan Langsung
1
Staf Pemanfaatan Aset.
Ikhtisar Jabatan
Melakukan Pemanfaatan Aset Di Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam pemanfaatan aset di lingkungan Universitas Telkom sehingga aset yang dimiliki dapat memberikan nilai optimal secara berkelanjutan.
Uraian Tugas
1
Melakukan pemanfaatan aset yang ada di lingkungan Universitas Telkom.
2
Melakukan pencatatan dan pelaporan terkait pemanfaatan aset; dan
3
Melakukan koordinasi dengan unit atau fakultas terkait pemanfatan aset.
Wewenang
1
Berwenang melakukan peninjauan penggunaan aset.
2
Berwenang untuk menyusun laporan rutin terkait pemanfaatan aset.
3
Berwenang mengatur jadwal penggunaan bersama aset dengan unit dan fakultas.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Urusan Pencatatan Dan Pengelolaan Aset |
1
Informasi Data Inventaris Aset.
|
| 2. Pimpinan |
1
Laporan Pemanfaatan Aset.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Yayasan Pendidikan Telkom |
1
Informasi Pemanfaatan Aset.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Nilai aset tidak up to date.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Asset Inventory & Controlling
3
Mampu melakukan inventarisasi fisik dan data penting serta menjalankan database management.
2
Feasibility Study
4
Mampu menganalisa persyaratan dan prosedur yang harus dipenuhi dalam proses feasibility study termasuk menyusun rencana kerja untuk implementasi proyek atau pengembangan bisnis untuk mendukung sukses proses M&A.
3
Partnership Development
4
Mampu melakukan analisa kelayakan kemitraan yang mencakup aspek strategis, legal, bisnis/cost benefit, teknis, dan risk & return.
4
Conceptual Design
4
Mampu menganalisa metode, mekanisme, kebutuhan user dan elemen-elemen lain dan peenrapan konsep value tertinggi atau terbaik dalam tahapan proses conceptual design.
5
Program/Project Management
4
Mampu menganalisis metode organisasi yang standar dan ketat, dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik yang relevan untuk memastikan bahwa program dan proyek dikelola secara efektif.
6
Tenant Relation
4
Mampu menganalisis metode, mekanisme, dan komparasi layanan serta memperhatikan layanan pesaing.
7
Hospitality Management
4
Mampu menganalisa, menyusun dan menjabarkan sasaran dan ruang lingkup pengelolaan hospitality management dalam program-program dan aktivitas yang lebih rinci, serta mampu melakukan monitoring dan menyusun reporting pelaksanaannya.
8
Fleet Management
4
Mampu menganalisa mekanisme, metode, peralatan & bahan/material kerja terkait pengelolaan armada di perusahaan transportasi.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%