Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Aset Dan Sustainability
Bagian / Prodi
Maintenance And Sustainability
Urusan
Jabatan
Kepala Bagian
Kelompok Bidang
1
Facilities, Engineering And Acqusition
Atasan Langsung
1
Direktur Aset Dan Sustainability.
Bawahan Langsung
1
Kepala Urusan Mechanical, Electrical, Dan Sipil.
2
Kepala Urusan Lingkungan Dan Sustainability.
3
Kepala Urusan Pemanfaatan Aset.
Ikhtisar Jabatan
Mengelola Program-program Berkaitan Maintenance Dan Sustainability Di Lingkungan Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab mengelola program pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur mechanical, electrical, dan sipil sehingga infrastruktur yang dihasilkan sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan.
2
Bertanggung jawab dalam pengelolaan lingkungan dan sustainability agar terciptanya kenyamanan bagi seluruh masyarakat Universitas Telkom.
3
Bertanggung jawab dalam pengelolaan pemanfaatan aset sehingga dapat memberikan nilai optimal di lingkungan Universitas Telkom.
Uraian Tugas
1
Mengelola program-program pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur mechanical, electrical, dan sipil;
2
Mengelola program-program pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur lingkungan, taman, air, dan sarana penunjang lainnya;
3
Mengelola program-program untuk menunjang peningkatan Sustainability lingkungan dan infrastruktur beserta pemeringkatan yang terkait;
4
Mengelola pemanfaatan aset yang ada di lingkungan Universitas Telkom; dan
5
Membuat laporan kegiatan dan performansi secara berkala kepada Direktur Aset dan Sustainability.
Wewenang
1
Berwenang dalam mengelola serta mengawasi pemeliharaan dan perbaikan infrastruktur serta memastikan pemeliharaan sesuai dengan keselamatan, efisiensi, dan kualitas.
2
Berwenang mengelola program pemeliharaan infrastruktur yang berkaitan dengan lingkungan (taman, air, dan sarana penunjang lainnya).
3
Berwenang mengelola langkah-langkah dan indikator yang digunakan untuk memantau dan meningkatkan pemeringkatan sustainability.
4
Berwenang menyusun kebijakan dan prosedur terkait penggunaan, pemeliharaan, dan pengelolaan aset di Universitas Telkom.
5
Berwenang menyampaikan laporan terkait pemeliharaan, perbaikan, keberlanjutan, dan pemanfaatan aset kepada Direktur Aset dan Sustainability.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Seluruh Dirketorat Dan Fakultas |
1
Pengadaan Dan Perbaikan Barang Atau Inventaris.
|
| 2. Universitas Telkom |
1
Pengadaan Sarana Dan Prasarana Universitas Telkom.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Vendor |
1
Pembelian Barang Atau Fasilitas.
|
| 2. Tenant |
1
Kerjasama Usaha Untuk Memenuhi NTF.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Nilai aset tidak up to date.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Strategy Development
5
Mampu mengevaluasi, menciptakan, dan menyelaraskan konsep Strategy Development (formulasi strategi).
2
Feasibility Study
5
Mampu mengevaluasi dan merancang strategi deployment termasuk post integration, serta mengelola resource secara optimal.
3
Partnership Development
5
Mampu mengevaluasi dan mereview efektivitas kemitraan bisnis serta merekomendasikan strategi peningkatan kinerja kemitraan dengan sasaran perusahaan.
4
Conceptual Design
5
Mampu mengevaluasi, memodifikasi & menyusun rekomendasi terhadap metode, mekanisme, kebutuhan user dan elemen-elemen lain dengan memperhatikan konsep value tertinggi atau terbaik.
5
Schematic Design
5
Mampu mengevaluasi, memodifikasi & menyusun rekomendasi terhadap metode, mekanisme, gambar-gambar rencana berskala, elevasi, pembagian tapak dan site plans, serta schematic cost estimate dan elemen-elemen lain dengan memperhatikan konsep value tertinggi atau terbaik.
6
Cost Estimating
4
Mampu menganalisa gambar konstruksi, elemen-elemen, data atau asumsi, material atau bahan yang dipilih oleh perencana, metode pelaksanaan proyek, model pendekatan dalam estimasi biaya proyek, termasuk pula melakukan evaluasi biaya berjalan terhadap progres prestasi lapangan.
7
Program/Project Management
5
Mampu mengembangkan metodologi organisasi yang standar dan ketat, dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik yang relevan untuk memastikan bahwa program dan proyek dikelola secara efektif.
8
Building Management
4
Mampu menganalisa, menyusun dan menjabarkan sasaran dan ruang lingkup pengelolaan properti dalam program-program dan aktivitas yang lebih rinci, serta mampu melakukan monitoring dan menyusun reporting pelaksanaannya.
9
Tenant Relation
5
Mampu mengevaluasi, menyusun rekomendasi metode pengembangan dan pengelolaan layanan sesuai kebutuhan pelanggan sesuai analisa kelayakan bisnis.
10
House Keeping
4
Mampu menganalisa dan memodifikasi mekanisme, metode dan posisinya dalam organisasi perusahaan, peralatan, dan bahan termasuk chemical untuk mencapai sasaran pelaksanaan.
11
Security
5
Mampu mengevaluasi, modifikasi dan menyusun rekomendasi perbaikan terhadap mekanisme, metode, peralatan & material atau bahan yang digunakan dalam penyelenggaraan fungsi atau proses security dan safety.
12
Work Health & Safety
5
Mampu mengevaluasi, menyusun dan menjabarkan sasaran dan ruang lingkup K3 (Keselamatan & Kesehatan Kerja) ke dalam program-program dan aktivitas yang lebih rinci, memastikan berjalannya program, serta menyusun reporting dan mendokumentasikan pelaksanaan K3.
13
Parking
4
Mampu menganalisis metode, mekanisme, entitas-entitas terkait, standar ideal dalam pengelolaan parkir terhadap model eksisting yang diterapkan.
14
Electrical Engineering
4
Mampu menganalisa mekanisme, metode, peralatan & bahan atau material kerja, dan keterkaitan masing-masing bidang tugas dalam lingkup engineering.
15
Mechanical Engineering
4
Mampu menganalisa mekanisme, metode, peralatan & bahan atau material kerja, dan keterkaitan masing-masing bidang tugas dalam lingkup engineering.
16
Civil Engineering
4
Mampu menganalisa mekanisme, metode, peralatan & bahan atau material kerja, dan keterkaitan masing-masing bidang tugas dalam lingkup engineering.
17
Energy Management
4
Mampu menganalisa, menyusun dan menjabarkan sasaran dan ruang lingkup pengelolaan energi dalam program-program dan aktivitas yang lebih rinci, serta mampu melakukan monitoring dan menyusun reporting pelaksanaannya.
18
Hospitality Management
5
Mampu mengevaluasi, mengelola pekerjaan secara baik dan kebijakan atau standar kerja dilaksanakan dengan konsisten.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%