Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Kampus Surabaya
Bagian / Prodi
Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat
Urusan
Jabatan
Kepala Bagian
Kelompok Bidang
1
Education
2
Research Administration
Atasan Langsung
1
Wakil Direktur Bidang Akademik dan Riset Kampus Surabaya.
Bawahan Langsung
1
Kepala Urusan Penelitian Dan Publikasi.
2
Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat.
3
Kepala Urusan Technology Transfer Office.
Ikhtisar Jabatan
Mengelola program pemanfaatan penelitian dan pengabdian masyarakat di Kampus Surabaya.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam pengelolaan program publikasi penelitian sehingga meningkatkan reputasi akademik Kampus Surabaya.
2
Bertanggung jawab dalam akselerasi kegiatan pengabdian masyarakat sehingga dapat menjadi solusi nyata atas permasalahan sosial, ekonomi, dan budaya di masyarakat.
3
Bertanggung jawab dalam pengelolaan proses HKI dari inovasi riset di Kampus Surabaya.
Uraian Tugas
1
Mengelola program pemanfaatan dan pengembangan Kampus Surabaya untuk mengakselerasi kegiatan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset;
2
Mengelola program-program publikasi penelitian;
3
Mengelola persiapan borang pengajuan akreditasi jurnal ilmiah;
4
Mengelola dokumen pengajuan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dari produk inovasi riset; dan
5
Mengelola program pendataan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dan industrial licencing.
Wewenang
1
Berwenang Menetapkan rencana kerja tahunan di bidang penelitian, pengabdian kepada masyarakat, publikasi ilmiah, dan hilirisasi hasil riset sesuai arah kebijakan institusi.
2
Berwenang Mengusulkan dan menyetujui pelaksanaan program pengabdian kepada masyarakat yang melibatkan dosen, mahasiswa, serta mitra eksternal.
3
Berwenang Mengkoordinasikan dan mengevaluasi pelaksanaan program publikasi ilmiah.
4
Berwenang Mewakili institusi dalam proses pengajuan dan pengelolaan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
5
Berwenang mengakses, memverifikasi, dan memutuskan validitas dokumen HKI dan lisensi industri sebelum diajukan secara resmi oleh kampus.
6
Berwenang Mengatur dan memutuskan penggunaan anggaran di bidang Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat sesuai prioritas program kerja yang telah disetujui oleh pimpinan kampus.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Pimpinan Kampus Surabaya |
1
Pelaporan Dan Konsultasi Atas Rencana Strategis, Program Kerja, Serta Capaian Kinerja Di Bidang Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat.
|
| 2. Dosen |
1
Koordinasi Dalam Pelaksanaan Penelitian, Pengabdian Masyarakat, Pengurusan HKI, Dan Publikasi.
|
| 3. Mahasiswa |
1
Fasilitasi Keterlibatan Dalam Program Riset Dan Pengabdian.
|
| 4. Bagian Keuangan |
1
Koordinasi Terkait Pendanaan Riset Dan Pengabdian.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Masyarakat |
1
Pelaksanaan Program Pengabdian Masyarakat Berbasis Kebutuhan Nyata.
|
| 2. Perguruan Tinggi Lain |
1
Kolaborasi Penelitian Dan Publikasi Bersama.
2
Benchmarking Dan Pertukaran Pengetahuan Dalam Pengelolaan Jurnal Dan HKI.
|
| 3. Lembaga Akreditasi |
1
Proses Akreditasi Jurnal Ilmiah Internal.
|
| 4. Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual |
1
Pengajuan Dan Pengurusan HKI Hasil Riset.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Terbatasnya waktu dosen dalam melakukan penelitian karena beban mengajar yang cukup tinggi.
2
Persaingan tinggi dalam mendapatkan hibah eksternal dari pemerintah atau swasta.
3
osen dan peneliti masih menghadapi kesulitan dalam menulis dan menembus jurnal terindeks nasional maupun internasional.
4
Banyak inovasi yang dihasilkan tetapi tidak didaftarkan sebagai HKI karena kurangnya pemahaman atau kesadaran.
5
Keterbatasan tenaga khusus yang memahami aspek legal, komersialisasi, dan regulasi HKI.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%