Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Sumber Daya Manusia
Bagian / Prodi
Perencanaan, Budaya, Dan Performansi
Urusan
Perencanaan Dan Budaya
Jabatan
Staf
Kelompok Bidang
1
Human Resource
Atasan Langsung
1
Kepala Urusan Perencanaan Dan Budaya.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan
Membantu Melaksanakan Program Terkait Internalisasi Dan Kegiatan Budaya Organisasi Serta Konseling Pegawai.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam mendukung pelaksanaan program implementasi budaya dan konseling pegawai agar terciptanya keharmonisan kerja di lingkungan Universitas Telkom.
Uraian Tugas
1
Melaksanakan dan membantu proses perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan arah dan kebijakan institusi;
2
Melakukan penyusunan formasi organisasi dan uraian pekerjaan posisi bekerja sama dengan Bagian Perencanaan, Pengendalian Performansi institusi Direktorat Sekretariat, dan Perencanaan Strategis;
3
Mendukung program program internalisasi dan implementasi budaya organisasi dibantu oleh culture agent; dan
4
Mendukung program konseling pegawai.
Wewenang
1
Berwenang mendukung perencanaan sumbde daya manusia sesuai kebijakan institusi.
2
Berwenang berkoordinasi dan bekerja sama dengan Bagian P3I dalam rangka penyusunan formasi organisasi dan uraian pekerjaan.
3
Berwenang membantu pelaksanaan program internalisasi dan penguatan budaya organisasi.
4
Berwenang mendukung pelaksanaan program konseling pegawai, termasuk sosialisasi bila diperlukan.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Dosen Dan TPA |
1
Partisipasi IBO Dan Agenda Budaya Institusi.
|
| 2. Direktorat Aset Dan Sustainability |
1
Koordinasi Penyelenggaraan Lokasi Olahraga Pegawai Dan Perlengkapan Penunjang Yang Dibutuhkan.
|
| 3. Urusan Rekruitasi Dan Seleksi SDM |
1
Onboarding Dan Pengenalan Budaya Institusi.
|
| 4. Fakultas |
1
Aktifasi Budaya Institusi.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Yayasan Pendidikan Telkom |
1
Aktivasi Budaya Institusi.
2
Penyelenggaran Agenda IBO.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Aturan kepegawaian yang harus mengikuti perkembangan kebutuhan zaman saat ini.
2
Partisipasi pegawai dalam kegiatan IBO terkendala dengan anggaran dan waktu yang tersedia.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Organization Design
2
Mampu mengidentifikasi dan menjelaskan sistem organization design, yaitu terkait struktur organisasi, posisi atau pekerjaan termasuk mengembangkan Job Description.
2
Culture Management
3
Mampu mengaplikasikan sistem culture management, terkait perancangan, implementasi, dan pengukuran program culture dalam merealisasikan employee engagement terhadap core values serta pencapaian tujuan strategis perusahaan.
3
Employee Mediation
3
Mampu mengaplikasikan sistem employee mediation, yaitu orientasi hubungan untuk mencapai penyelesaian untuk isu kekaryawanan dengan menggunakan proses dan teknik mediasi dan resolusi konflik.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%