Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Kampus Surabaya
Bagian / Prodi
Satuan Penjaminan Mutu Dan Perencanaan
Urusan
Penjaminan Dan Analisis Mutu
Jabatan
Kepala Urusan
Kelompok Bidang
1
Business Planning And Operations
2
General Affairs
Atasan Langsung
1
Kepala Bagian Satuan Penjaminan Mutu Dan Perencanaan.
Bawahan Langsung
1
Staf Penjaminan Dan Analisis Mutu.
Ikhtisar Jabatan
Melakukan Penyelenggaraan Sistem Penjaminan Mutu Yang Efektif Dan Berkelanjutan.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
bertanggung jawab dalam melakukan penyelenggaraan sistem penjaminan mutu yang efektif dan berkelanjutan sehingga meningkatkan mutu akademik dan non akademik Kampus Surabaya.
Uraian Tugas
1
Melakukan implementasi penerapan mutu di Kampus Surabaya;
2
Mengembangkan sistem penjaminan dan analisis mutu di Kampus Surabaya;
3
Melakukan penyusunan laporan dan rekomendasi peningkatan mutu untuk setiap unit kerja;
4
Melakukan analisis mutu dan tren capaian kinerja serta memberikan masukan strategis kepada pimpinan Kampus Surabaya; dan
5
Melakukan pengelolaan dokumen mutu secara terstruktur dan terdokumentasi.
Wewenang
1
Berwenang mengakses data dan dokumen kinerja unit kerja yang diperlukan evaluasi mutu dan analisis capaian kinerja.
2
Berwenang meminta laporan pelaksanaan standar mutu dari setiap unit secara berkala serta memberikan catatan atau rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
3
Berwenang menyusun dan mengesahkan dokumen mutu internal.
4
Berwenang memberikan masukan strategis secara langsung terkait hasil analisis mutu, tren kinerja, serta rekomendasi peningkatan mutu institusi.
5
Berwenang melakukan revisi dan pembaharuan dokumen mutu untuk menyesuaikan dengan regulasi terbaru, hasil evaluasi internal, atau kebijakan institusi.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Kepala Bagian Satuan Penjaminan Mutu Dan Perencanaan |
1
Memberikan Laporan Hasil Analisis Mutu Dan Rekomendasi Strategis Secara Berkala.
|
| 2. Bagian Akademik Kampus Surabaya |
1
Berkoordinasi Dalam Implementasi Standar Mutu Akademik.
|
| 3. Bagian Non Akademik Kampus Surabaya |
1
Melakukan Evaluasi Mutu Pelayanan, Efisiensi Proses Kerja, Dan Kepuasan Stakeholder Internal.
|
| 4. Kepala Bagian Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat |
1
Melakukan Evaluasi Mutu Terhadap Uotput Dan Dampak Kegiatan Penelitian Dan Pengabdian Serta Mendukung Peningkatan Kualitasnya.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Kementerian Riset Dan Pendidikan Tinggi |
1
Menyelaraskan Kebijakan Mutu Kampus Dengan Regulasi Nasional.
|
| 2. Badan Akreditasi Nasional Dan Internasional |
1
Menindaklanjuti Hasil Penilaian Akreditasi Dan Rekomendasi Perbaikan Mutu.
|
| 3. Perguruan Tinggi Lain |
1
Melakukan Benchmarking Sistem Penjaminan Mutu Dan Pertukaran Praktik Terbaik.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Resistensi terhadap evaluasi dan audit internal.
2
Membangun sistem basis data mutu yang akurat, mudah diakses, dan terintegrasi.
3
Perubahan regulasi dan standar mutu yang dinamis.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%