Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Pusat Teknologi Informasi
Bagian / Prodi
Pengembangan Produk TI
Urusan
Pengembangan TI Strategis
Jabatan
System Analyst
Kelompok Bidang
1
Information Technology
Atasan Langsung
1
Kepala Urusan Pengembangan TI Strategis.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan
Mengumpulkan Dan Melaksanakan Analisa Terkait Pengembangan Teknologi Informasi (TI) Strategis.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Mengumpulkan dan melaksanakan analisa terkait pengembangan Teknologi Informasi (TI) strategis sehingga dapat mendukung kelancaran teknologi informasi di Universitas Telkom.
Uraian Tugas
1
Melakukan analisa terhadap sistem atau aplikasi pengembangan Teknologi Informasi (TI) strategis agar menghasilkan rancangan aplikasi sesuai requirement;
2
Melakukan analisa perbaikan atau penyesuaian terhadap framework yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak Teknologi Informasi (TI) strategis; dan
3
Memilih dan mengumpulkan hasil coding setiap fitur aplikasi setelah test dilakukan untuk melakukan merge code antara development dan production pada pengembangan Teknologi Informasi (TI) strategis.
Wewenang
1
Analisis dan Perancangan Sistem – Berwenang dalam menganalisis kebutuhan bisnis, merancang arsitektur sistem, serta mengembangkan solusi teknologi informasi untuk mendukung proses operasional organisasi
2
Koordinasi dengan Tim Pengembang dan Pemangku Kepentingan – Memiliki otoritas dalam berkomunikasi dengan pengguna, tim pengembang, dan manajemen guna memastikan sistem yang dikembangkan sesuai kebutuhan
3
Evaluasi dan Optimasi Kinerja Sistem – Bertanggung jawab dalam melakukan pengujian sistem, analisis performa, serta memberikan rekomendasi peningkatan dan perbaikan sistem informasi
4
Dokumentasi dan Standarisasi Proses – Berwenang dalam membuat dokumentasi sistem, diagram alur kerja, serta standar pengembangan dan implementasi sistem TI
5
Pelaporan dan Rekomendasi Strategis – Menyusun laporan berkala terkait efektivitas sistem, hasil analisis kebutuhan, serta strategi pengembangan sistem TI di masa depan untuk mendukung keputusan manajemen
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Direktorat Dan Fakultas |
1
Pengembangan, Perubahan Aplikasi Dan Permintaan Data/API
2
Penyusunan Rencana Pengembangan
3
Analisis Terhadap Proses Bisnis
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Pihak Eksternal Atas Sepersetujuan Dari Pimpinan |
1
Pengembangan Aplikasi Dan Permintaan Data/API
2
Penyusunan Rencana Pengembangan IT
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Ketersediaan anggaran dan sumber daya manusia
2
Permintaan pengembangan aplikasi (penambahan atau perubahan) dalam satu kurun waktu bersamaan
3
Komunikasi tim dalam pendistribusian hasil analisa
Indikator Keberhasilan
1
Pemenuhan dashboard IKU perguruan tinggi dengan persentase 100%
2
Penyelesaian satudata sesuai timeline dengan persentase 100%
3
Supper app sesuai Timeline
4
Redevelopment aplikasi OBE dengan persentase 100%
5
Penyesuaian aplikasi sirama dengan persentase 100%
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
IT Requirement Management
3
Mampu mengaplikasikan konsep IT Requirement Management (memahami kebutuhan pelanggan untuk mengembangkan kebutuhan fungsional dan non fungsional untuk layanan baru atau diubah).
2
Digitization
3
Mampu menjalankan prosedur Digitization yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur Digitization dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur Digitization.
3
Release Management
3
Mampu menjalankan prosedur Release Management yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur Release Management dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur Release Management.
4
Prototyping
3
Mampu menjalankan prosedur Prototyping yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur Prototyping dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur Prototyping.
5
User Experience
3
Mampu menjalankan prosedur User Experience yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur User Experience dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur User Experience.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%