Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Bandung Techno Park
Bagian / Prodi
Pemasaran
Urusan
Account Manager
Jabatan
Staf
Kelompok Bidang
1
Business Planning And Operations
2
Research Administration
Atasan Langsung
1
Asisten Manager Account Manager.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan
Mendukung Dan Membantu Kegiatan Penelitian Dan Pengembangan Inovasi Serta Membantu Kegiatan Pengelolaan Anggaran Dalam Pelaksanaan Proyek.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam mendukung kegiatan penelitian dan pengembangan inovasi serta membantu kegiatan pengelolaan anggaran dalam pelaksanaan proyek.
Uraian Tugas
1
Mendukung kegiatan penelitian dan pengembangan inovasi yang memiliki potensi komersial;
2
Membantu kegiatan pengendalian dan pengawasan proyek-proyek dalam rangka pemenuhan dokumen-dokumen administratif, spesifikasi, kualitas produk atau layanan, kualitas customer relation, dan kualitas purna jual, dalam pelaksanaan dan penyelesaian proyek-proyek dalam jangka waktu yang telah disepakati oleh para klien; dan;
3
Membantu pengelolaan anggaran biaya dalam pelaksanaan proyek-proyek.
Wewenang
1
Berwenang mengakses informasi proyek dan data inovasi yang memiliki potensi komersial, termasuk data teknis, administratif, dan keuangan dari setiap proyek yang dikelola.
2
Berwenang melakukan monitoring dan pelaporan berkala terhadap pelaksanaan proyek.
3
Berwenang menjalin dan menjaga hubungan kerja sama yang produktif dengan klien, mitra eksternal, dan stakeholder internal terkait pengelolaan proyek.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Direktur BTP |
1
Penandatanganan Dokumen.
|
| 2. Manager Pemasaran |
1
Persetujuan Dan Koordinasi Pekerjaan.
|
| 3. Bagian Solusi Teknologi |
1
Koordinasi Pekerjaan.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Mitra Korporasi Dan Government |
1
Kerja Sama Kegiatan.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Tantangan dalam negosiasi secara online maupun offline.
2
Follow up proposal penawaran dan negosisasi dengan mitra korporasi sampai mendapatkan kesepakatan (closing penjualan).
3
Tantangan menjaga komunikasi dengan mitra internal dan eksternal agar tetap nyaman dan lancar.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Budgeting & Financial Planning
3
Mampu menjalankan prosedur Budgeting & Financial Planning yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur Budgeting & Financial Planning dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur Budgeting & Financial Planning.
2
Internal Capabilities Analysis
3
Mampu mengaplikasikan konsep Internal Capabilities Analysis, yaitu alat dan teknik untuk mengerti kapabilitas internal utama saat ini, memahami tantangan dan kesempatan yang dimiliki perusahaan, asset yang ada dan kapabilitas utama yang dapat digunakan untuk meningkatkan posisi perusahaan di market
3
Partnership Management & Governance
3
Mampu menjalankan prosedur partnership management yang sudah ditetapkan, mampu memberikan masukan terhadap pelaksanaan prosedur partnership management.
4
Content Strategy & Planning
3
Mampu menjalankan prosedur Content Strategy & Planning yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur Content Strategy & Planning dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur Content Strategy & Planning.
5
Program/Project Management
3
Mampu mengaplikasikan dan menterjemahkan metodologi organisasi yang standar dan ketat, dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik yang relevan untuk memastikan bahwa program dan proyek dikelola secara efektif.
6
Business Portfolio Analysis
3
Mampu memilih konsep business portfolio yang pas dengan bisnis perusahaan dan menyusun portofolio bisnis lengkap dengan variable serta ukuran yang clear dan berlaku umum.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%