Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Pengelola Dana Abadi
Bagian / Prodi
Pengembangan Dan Pemanfaatan
Urusan
Jabatan
Staf
Kelompok Bidang
1
Finance
Atasan Langsung
1
Kepala Bagian Pengembangan Dan Pemanfaatan.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan
Menjalankan Program Kerja Pengembangan Dan Pemanfaatan Dana Abadi Di Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam menjalankan program kerja pengembangan dan pemanfaatan Dana Abadi di Universitas Telkom sehingga dapat dimanfaatkan untuk pengimplementasian tridharma di Universitas Telkom.
Uraian Tugas
1
Menjalankan implementasi program kerja pengembangan dan pemanfaatan Dana Abadi;
2
Membantu dalam koordinasi dengan pihak internal (fakultas dan kemahasiswaan) dan eksternal (ikatan alumni, instansi pemerintah, dan swasta);
3
Melaksanakan perencanaan operasional pengelolaan Dana Abadi;
4
Melaksanakan pengembangan Dana Abadi; dan
5
Menyalurkan pemanfaatan Dana Abadi.
Wewenang
1
Berwenang menyusun dan mengusulkan rencana operasional tahunan dalam rangka pengembangan dan pemanfaatan Dana Abadi.
2
Berwenang mengakses data atau informasi yang dibutuhkan dari unit internal maupun eksternal dalam pelaksanaan tugas.
3
Berwenang menyalurkan dana sesuai dengan mekanisme dan prosedur pemanfaatan Dana Abadi yang telah ditetapkan.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Fakultas |
1
Berkoordinasi Untuk Penyaluran Pemanfaatan Dana Abadi, Menyusun Kebutuhan Dan Program Kerja Pengembangan Akademik Yang Relevan.
|
| 2. Direktorat Kemahasiswaan, Pengembangan Karier, Dan Alumni |
1
Berkolaborasi Dalam Penyaluran Dana Abadi Untuk Kegiatan Mahasiswa, Beasiswa, Dan Pengembangan Kapasitas Mahasiswa.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Ikatan Alumni |
1
Kolaborasi Dalam Penggalangan Dana, Promosi Dana Abadi, Dan Penyusunan Program Kemitraan Berbasis Kontribusi Alumni.
|
| 2. Instansi Pemerintah |
1
Koordinasi Mengenai Regulasi Atau Program Pemerintah Yang Relevan Dengan Pemanfaatan Dan Pengembangan Dana Abadi.
|
| 3. Perusahaan Dan Industri |
1
Membangun Kemitraan Strategis Untuk Pengembangan Dana Abadi Melalui Program CSR.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Tantangan membangun komunikasi yang intensif dan kolaboratif dengan berbagai pihak.
2
Menyusun rencana kerja yang fleksibel dan adaptif serta mampu merespons perubahan secara cepat.
3
Mencari model-model inovatif dan berkelanjutan untuk pengembangan Dana Abadi dengan manajemen risiko yang baik.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%