DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
132/AJ-TELU/0/PUTI.4/2023 0
Direktorat/Fakultas Pusat Teknologi Informasi
Bagian/Prodi Pengembangan Produk TI
Urusan Pengembangan TI Strategis
Jabatan Kepala Urusan
Kelompok Bidang 1. Information Technology
Atasan Langsung 1. Kepala Bagian Pengembangan Produk TI.
Bawahan Langsung 1. System Analyst Pengembangan TI Strategis.
2. Front-End Programmer Pengembangan TI Strategis.
3. Back-End Programmer Pengembangan TI Strategis.
4. Quality Assurance Pengembangan TI Strategis.
5. Technical Writer Pengembangan TI Strategis.
6. Database Management Pengembangan TI Strategis.
IKHTISAR JABATAN Mengalokasikan Dan Mengelola Seluruh Resource Dalam Proses Pengembangan Sistem Atau Aplikasi
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB
1. Bertanggung jawab dalam pengalokasikan dan pengelolaan seluruh resource dalam proses pengembangan sistem atau aplikasi sehingga dapat mendukung kelancaran teknologi informasi di Universitas Telkom.
URAIAN TUGAS
1. Menganalisa permintaan sistem atau aplikasi yang masuk;
2. Mengalokasikan resource yang diperlukan untuk pengembangan suatu sistem atau aplikasi;
3. Menjadi resource pool, yang mengelola seluruh resource internal dalam proses pengembangan sistem atau aplikasi, termasuk untuk pengembangan sistem atau aplikasi untuk internal;
4. Resource terdiri dari front-end programmer, back-end programmer, quality assurance, dan technical writer; dan
5. Menjaga integritas seluruh database yang dimiliki oleh universitas.
WEWENANG
1. Perencanaan dan Implementasi Strategi TI – Berwenang dalam merancang, mengembangkan, dan menerapkan strategi teknologi informasi yang selaras dengan visi dan misi institusi
2. Analisis Tren dan Inovasi Teknologi – Memiliki otoritas dalam mengidentifikasi tren TI terbaru, melakukan analisis dampak, serta mengusulkan inovasi teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing institusi
3. Koordinasi dengan Unit dan Stakeholder – Bertanggung jawab dalam berkolaborasi dengan berbagai unit kerja, manajemen, dan mitra eksternal guna memastikan pengembangan TI berjalan sesuai rencana strategis
4. Manajemen Risiko dan Keamanan TI – Berwenang dalam menyusun kebijakan mitigasi risiko TI, memastikan kepatuhan terhadap regulasi keamanan data, serta mengawasi implementasi teknologi yang aman dan andal
5. Evaluasi dan Pelaporan Implementasi Strategis – Menyusun laporan berkala terkait pencapaian strategis TI, efektivitas implementasi teknologi, serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan manajemen
HUBUNGAN KERJA INTERNAL DALAM HAL
1 . Direktorat Dan Fakultas
1 . Pengembangan, Perubahan Aplikasi Dan Permintaan Data/API
2 . Penyusunan Rencana Pengembangan
3 . Analisis Terhadap Proses Bisnis
EKSTERNAL DALAM HAL
1 . Pihak Eksternal Atas Sepersetujuan Dari Pimpinan
1 . Pengembangan Aplikasi Dan Permintaan Data/API
2 . Penyusunan Rencana Pengembangan IT
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA 1. Ketersediaan anggaran dan sumber daya manusia
2. Permintaan pengembangan aplikasi (penambahan atau perubahan) dalam satu kurun waktu bersamaan
INDIKATOR KEBERHASILAN 1. Pemenuhan dashboard IKU perguruan tinggi dengan persentase 100%
2. Penyelesaian satudata sesuai timeline dengan persentase 100%
3. Supper app sesuai Timeline
4. Redevelopment aplikasi OBE dengan persentase 100%
5. Penyesuaian aplikasi sirama dengan persentase 100%
NO SUB-SUB KOMPETENSI PROFICIENCY LEVEL (PL) KEY INDICATOR
14
24
34
44
54
64
STRUKTUR ORGANISASI