JobDesc - Job Description

DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode		Revisi	Tanggal Pengesahan
120/AJ-TELU/0/SPS.4/2023		0
Direktorat/Fakultas	Sekretariat Dan Perencanaan Strategis
Bagian/Prodi	Satuan Audit Internal
Urusan	Audit Dan Feedback
Jabatan	Kepala Urusan
Kelompok Bidang	1. Business Planning And Operations
Atasan Langsung	1. Kepala Bagian Satuan Audit Internal.
Bawahan Langsung	1. Staf Audit Dan Feedback.
IKHTISAR JABATAN	Melakukan Proses Audit Dan Pelaporan Atas Hasil Mutu Audit.
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB	1. Bertanggung jawab dalam pelaksanaan proses audit sehingga dapat mendukung pengembangan Universitas Telkom.
URAIAN TUGAS	1. Melakukan proses audit dan pelaporan atas hasil mutu audit mengenai penyelenggaraan kegiatan akademik dan pendukung akademik; 2. Melaksanakan kegiatan pengembangan sistem mutu akademik dan pendukung akademik; 3. Melaksanakan kegiatan audit mutu internal; 4. Membuat laporan kegiatan dan performansi secara berkala kepada Kepala Bagian Satuan Audit Internal.
WEWENANG	1. Berwenang dalam penilaian dan evaluasi terhadap sistem proses akademik dan pendukung akademik agar sesuai dengan standar mutu yang telah ditetapkan. 2. Berwenang melaksanakan audit mutu internal. 3. Berwenang memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil audit yang telah dilakukan. 4. Berwenang menyusun laporan secara berkala kepada Kepala Bagian.
HUBUNGAN KERJA	INTERNAL	DALAM HAL
	1 . Kepala Bagian Satuan Audit Internal	1 . Pelaporan Hasil Audit Dan Feedback Secara Berkala.
	2 . Bagian Satuan Penjaminan Mutu	1 . Kolaborasi Dalam Pengembangan Dan Pembaruan Sistem Mutu Akademik Dan Pendukungnya.
	3 . Fakultas Dan Direktorat	1 . Pelaksanaan Audit Mutu Dan Pengumpulan Data Serta Feedback Untuk Perbaikan.
	4 . Auditor Internal	1 . Koordinasi Pelaksanaan Audit Internal, Penyusunan Instrumen Audit, Validasi Data, Dan Pelaporan.
	EKSTERNAL	DALAM HAL
	1 . Lembaga Akreditasi	1 . Penyelarasan Sistem Mutu Internal Dengan Standar Eksternal Dan Hasil Audit Digunakan Sebagai Data Dukung Akreditasi.
	2 . Universitas Lain	1 . Benchmarking Sistem Mutu Dan Audit.
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA	1. Data yang tidak lengkap atau tidak akurat dari unit yang diaudit. 2. Membangun siklus audit internal yang terstruktur dan konsisten. 3. Tantangan dalam menyusun laporan kinerja yang menggambarkan capaian nyata dan berdampak.
INDIKATOR KEBERHASILAN
NO	SUB-SUB KOMPETENSI	PROFICIENCY LEVEL (PL)	KEY INDICATOR
1	Quality Management Assessment	3	Mampu melakukan quality management assessment.
2	Risk Based Audit Planning	3	Mampu melakukan pengumpulan data dan informasi yang relevan untuk memonitor implementasi rencana jangka panjang internal audit.
3	Compliance Management	3	Mampu mengimplementasikan peraturan dan kebijakan tentang compliance management.
4	Internal Audit Quality Assurance	4	Mampu mengidentifikasi masalah terkait dengan defisiensi pelaksanaan dan pelaporan audit terhadap berbagai konsep dan standar audit, advanced audit, risk based audit dan IPFF.
5	Internal Audit	4	Mampu melakukan analisis dan supervisi terhadap pelaksanaan internal audit pendidikan melalui perencanaan audit, pelaksanaan audit, pelaporan, dan evaluasi serta monitoring tindak lanjut dengan menggunakan konsep, prinsip, dan standar audit bidang pendidikan yang berlaku.
SPESIFIKASI JABATAN

STRUKTUR ORGANISASI

DESKRIPSI JABATAN (JOB DESCRIPTION)

DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)