Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Bandung Techno Park Dan Pengembangan Bisnis
Bagian / Prodi
Business Development And Incubation
Urusan
Business Development
Jabatan
Kepala Urusan
Kelompok Bidang
1
Marketing And Communication
Atasan Langsung
1
Kepala Bagian Business Development And Incubation.
Bawahan Langsung
1
Staf Business Development.
Ikhtisar Jabatan
Mengelola Dan Mengoordinasikan Pengembangan Peluang, Model, Dan Program Bisnis Institusi Melalui Identifikasi Potensi Pasar, Pengembangan Produk Dan Layanan, Serta Penguatan Jejaring Bisnis Guna Mendukung Pertumbuhan Bisnis Dan Pencapaian Target Non-Tuition Fee Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam mengoordinasikan dan mengelola kegiatan pengembangan bisnis, meliputi identifikasi peluang bisnis, pengembangan model bisnis, penyusunan strategi pertumbuhan, pengembangan produk dan layanan, serta penguatan jejaring bisnis guna menghasilkan peluang komersialisasi dan meningkatkan kontribusi pendapatan Non-Tuition Fee.
Uraian Tugas
1
Mengidentifikasi dan menganalisis potensi serta peluang pengembangan bisnis yang dapat dikembangkan oleh Direktorat Bandung Techno Park dan Pengembangan Bisnis.
2
Mengoordinasikan penyusunan dan pengembangan model bisnis untuk produk, layanan, inovasi, maupun program bisnis institusi.
3
Menyusun rencana dan strategi pengembangan bisnis berdasarkan potensi pasar, kebutuhan pengguna, dan sasaran unit.
Wewenang
1
Berwenang melakukan identifikasi dan analisis awal terhadap peluang pengembangan bisnis.
2
Berwenang mengoordinasikan penyusunan model dan rencana pengembangan bisnis.
3
Berwenang meminta data dan informasi yang dibutuhkan untuk analisis serta pengembangan peluang bisnis.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Kepala Bagian Business Development And Incubation |
1
Arahan, Persetujuan, Monitoring, Evaluasi, Dan Pelaporan Program Pengembangan Bisnis.
|
| 2. Kepala Urusan Business Incubation And Entrepreneurship |
1
Koordinasi Pengembangan Tenant, Startup, Spin-off, Dan Peluang Bisnis Hasil Program Inkubasi.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Industri/Mitra Bisnis |
1
Identifikasi Kebutuhan Pasar, Pengembangan Peluang, Produk, Layanan, Dan Kolaborasi Bisnis.
|
| 2. Investor |
1
Penjajakan Peluang Pendanaan Dan Pengembangan Bisnis Potensial.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Dinamika pasar dan kebutuhan industri yang berubah dengan cepat.
2
Tidak seluruh peluang bisnis memiliki kelayakan atau potensi komersial yang sama.
3
Perlunya mengubah produk, layanan, atau hasil inovasi menjadi model bisnis yang berkelanjutan.
Indikator Keberhasilan
1
Teridentifikasinya peluang pengembangan bisnis yang sesuai dengan potensi dan kebutuhan institusi.
2
Tersusunnya model dan rencana pengembangan bisnis secara sistematis dan layak untuk ditindaklanjuti.
3
Bertambahnya produk, layanan, atau peluang bisnis yang memiliki potensi komersialisasi.
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Business Development Strategy
3
Mampu mengidentifikasi peluang, menyusun strategi, dan mengembangkan program bisnis sesuai kebutuhan pasar dan sasaran organisasi.
2
Business Model Development
3
Mampu menyusun dan mengembangkan model bisnis yang mempertimbangkan value proposition, pasar, sumber daya, pendapatan, dan keberlanjutan bisnis.
3
Market & Business Analysis
3
Mampu menganalisis pasar, kebutuhan pelanggan, tren industri, dan potensi bisnis sebagai dasar pengembangan produk atau layanan.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%