Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Keuangan
Bagian / Prodi
Anggaran
Urusan
Jabatan
Kepala Bagian
Kelompok Bidang
1
Finance
Atasan Langsung
1
Direktur Keuangan.
Bawahan Langsung
1
Kepala Urusan Anggaran Investasi Dan Analisa Data Keuangan.
2
Kepala Urusan Anggaran Pendapatan.
3
Kepala Urusan Anggaran Beban.
Ikhtisar Jabatan
Mengelola Proses Perencanaan, Monitoring, Dan Evaluasi Anggaran.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam seluruh proses anggaran investasi agar sesuai dengan tujuan operasional perusahaan.
2
Bertanggung jawab dalam seluruh proses anggaran pendapatan agar sesuai dengan tujuan operasional perusahaan.
3
Bertanggung jawab dalam seluruh proses anggaran beban agar sesuai dengan tujuan operasional perusahaan.
Uraian Tugas
1
Mengelola proses perencanaan anggaran;
2
Mengelola proses monitoring dan evaluasi anggaran;
3
Mengelola proses pengembangan sistem informasi anggaran dengan pihak internal (unit dan fakultas) dan eksternal Yayasan Pendidikan Telkom (YPT);
4
Membuat laporan kegiatan dan performansi secara berkala kepada Direktur Keuangan.
Wewenang
1
Berwenang memberikan arahan dan menetapkan prosedur dalam penyusunan anggaran.
2
Berwenang memberikan evaluasi dan koreksi terhadap usulan anggaran yang tidak sesuai.
3
Berwenang mengelola pengembangan sistem informasi anggaran.
4
Berwenang menyusun dan menyampaikan laporan anggaran kepada Direktur Keuangan.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Seluruh Fakultas |
1
Koordinasi Penyusunan RKA Dan RKM Fakultas.
|
| 2. Seluruh Direktorat |
1
Koordinasi Penyusunan RKA Dan RKM Direktorat.
|
| 3. Direktorat Akademik |
1
Koordinasi Untuk Penetapan Tarif Biaya Pendidikan.
|
| 4. Direktorat Pemasaran Dan Admisi |
1
Koordinasi Untuk Penetapan Tarif Biaya Pendidikan.
|
| 5. Direktorat Sumber Daya Manusia |
1
Koordinasi Untuk Perhitungan Beban Gaji.
2
Koordinasi Proyeksi Perhitungan Beban Pengembangan SDM.
3
Koordinasi Proyeksi Perhitungan Investasi Dosen Studi Lanjut.
4
Koordinasi Proyeksi Rekryt Pegawai.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Dir GA YPT |
1
Mengkoordinasi Penyusunan RKMA.
|
| 2. Dir SDM YPT |
1
Berkoordinasi Penentuan Anggaran Rekruitasi Pegawai.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Penyusunan RKA sesuai dengan renstra.
2
Usulan RKMA yang diajukan disetujui YPT.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Financial Statement Analysis
5
Mampu mengevaluasi dan mengembangkan sistem dan prosedur analisis laporan keuangan.
2
Dividend Policy
5
Mampu mengevaluasi dan membuat pertimbangan berdasarkan standar/kriteria tertentu serta menyajikan alternatif terbaik dalam pengelolaan dan pengendalian dividen model saham yang harus dibagikan kepada para pemegang saham (Dividend Payout Ratio) dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
3
Budgeting
5
Mampu mengevaluasi dan membuat pertimbangan berdasarkan standar/kriteria tertentu serta mencari alternatif sistem pengelolaan rencana kerja anggaran perusahaan yang lebih efektif dan efisien.
4
Fraud Management
5
Mampu mengevaluasi, menyajikan strategi fraud management pada pengakuan revenue perusahaan.
5
Financial Investment
5
Mampu memberikan rekomendasi sebagai tindak lanjut atas hasil pengelolaan investasi.
6
Financial Accounting System
4
Mampu memberikan rekomendasi untuk tujuan analisis sistem akuntansi.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%