DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
186/AJ-TELU/IV/PPM.4/2023 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat | ||
Bagian/Prodi | Jurnal, Publikasi Dan Pengabdian Masyarakat | ||
Urusan | Pengabdian Masyarakat | ||
Jabatan | Kepala Urusan | ||
Kelompok Bidang | 1. Research Administration |
||
Atasan Langsung |
1. Kepala Bagian Jurnal, Publikasi Dan Pengabdian Masyarakat. |
||
Bawahan Langsung |
1. Staf Pengabdian Masyarakat. |
||
IKHTISAR JABATAN | Melaksanakan Program-program Kerja Terkait Pengabdian Masyarakat. | ||
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB |
1. Bertanggung jawab dalam melaksanakan program-program kerja terkait pengabdian masyarakat agar kegiatan tersebut berjalan sesuai rencana. |
||
URAIAN TUGAS |
1. Melaksanakan program kerja pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset dengan pihak terkait Center of Excellence (Coe), Kelompok Keahlian (KK), dan Direktorat Bandung Techno Park (BTP); 2. Melaksanakan program pemanfaatan dan pengembangan Fakultas untuk mengakselerasi kegiatan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset; 3. Melaksanakan program kerja pengembangan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset baik nasional maupun internasional; 4. Melaksanakan program-program koordinasi pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset dengan Fakultas dan unit terkait; dan 5. Melaksanakan proyek serta layanan sertifikasi dan pelatihan. |
||
WEWENANG |
1. Mengelola program kerja pengabdian masyarakat serta hilirisasi riset yang selaras dengan kebijakan institusi. 2. Berwenang melakukan koordinasi dan kerja sama dengan CoE, KK, BTP, dan mitra terkait. 3. Berwenang mengusulkan dan memfasilitasi program pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset baik nasional dan internasional. 4. Berwenang melakukan koordinasi dengan fakultas terkait pelaksanaan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset dengan fakultas dan unit terkait guna memastikan sinergi dan efektivitas program. 5. Berwenang melakukan evaluasi dan pelaporan berkala mengenai kemajuan dan hasil pelaksanaan program pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset kepada pimpinan. |
||
HUBUNGAN KERJA | INTERNAL | DALAM HAL | |
1 . Urusan Data Dan Performansi | 1 . Generate Data Pengabdian Masyarakat Untuk Tel-U Point. | ||
2 . Bagian Pengembangan SDM | 1 . Generate Dan Evaluasi Data Penilaian Angka Kredit. | ||
3 . Fakultas Dan Bagian P3I | 1 . Data Pencapaian Pengabdian Masyarakat Per Triwulan. | ||
4 . Bagian SPM | 1 . Data Akreditasi Prodi Dan Universitas. | ||
5 . Direktorat Pusat Teknologi Informasi | 1 . Koordinasi Kehandalan Sistem Aplikasi Pengabdian Masyarakat Di Igracias. | ||
EKSTERNAL | DALAM HAL | ||
1 . Yayasan Pendidikan Telkom | 1 . Kebijakan Institusi. | ||
2 . LLDIKTI IV, Ristekdikti, LPPM | 1 . Pengelolaan Pengabdian Masyarakat. | ||
3 . Masyarakat, Industri, Dan Organisasi Mitra | 1 . Pengelolaan Pengabdian Masyarakat. | ||
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA |
1. Tantangan dalam membangun komunikasi yang intensif dan memperjelas peran masing-masing pihak dalam pelaksanaan program pengabdian dan hilirisasi riset. 2. Rendahnya dokumentasi dan publikasi hasil pengabdian masyarakat. 3. Kurangnya relevansi program dengan kebutuhan masyarakat. 4. Terbatasnya akses dan pengalaman dalam menjalin kemitraan luar negeri untuk pengabdian masyarakat. |
||
INDIKATOR KEBERHASILAN | |||
NO | SUB-SUB KOMPETENSI | PROFICIENCY LEVEL (PL) | KEY INDICATOR |
1 | 4 | ||
2 | 4 | ||
3 | 4 | ||
4 | 4 | ||
5 | 4 | ||
6 | 4 | ||
SPESIFIKASI JABATAN | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
