Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Bandung Techno Park
Bagian / Prodi
Pemasaran
Urusan
Account Manager
Jabatan
Asisten Manager
Kelompok Bidang
1
Business Planning And Operations
2
Research Administration
Atasan Langsung
1
Manager Pemasaran.
Bawahan Langsung
1
Staf Account Manager.
Ikhtisar Jabatan
Melakukan Kegiatan Penelitian Dan Pengembangan Inovasi Serta Melakukan Kegiatan Pengelolaan Anggaran Dalam Pelaksanaan Proyek.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan inovasi serta melakukan kegiatan pengelolaan anggaran dalam pelaksanaan proyek.
Uraian Tugas
1
Melakukan kegiatan penelitian dan pengembangan inovasi yang memiliki potensi komersial;
2
Mendukung pelaksanaan kegiatan pengendalian dan pengawasan proyek-proyek dalam rangka pemenuhan dokumen-dokumen administratif, spesifikasi, kualitas produk atau layanan, kualitas customer relation, dan kualitas purna jual, dalam pelaksanaan dan penyelesaian proyek-proyek dalam jangka waktu yang telah disepakati oleh para klien; dan
3
Melakukan pengelolaan anggaran biaya dalam pelaksanaan proyek-proyek.
Wewenang
1
Berwenang menyusun, mengusulkan, dan melaksanakan kegiatan penelitian serta pengembangan inovasi yang berpotensi dikomersialisasi.
2
Berwenang mengakses dokumen administratif, teknis, dan keuangan yang berkaitan dengan proyek-proyek yang sedang berjalan.
3
Berwenang melakukan pemantauan (monitoring) terhadap progres proyek termasuk kualitas produk/layanan, hubungan dengan pelanggan (customer relation), dan layanan purna jual.
4
Berwenang menyusun dan melaporkan hasil evaluasi proyek kepada atasan langsung atau manajemen terkait progres, masalah, dan capaian proyek.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Direktur BTP |
1
Penandatanganan Dokumen.
|
| 2. Manager Pemasaran |
1
Persetujuan Dan Koordinasi Pekerjaan.
|
| 3. Bagian Solusi Teknologi |
1
Koordinasi Pekerjaan.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Mitra Korporasi Dan Government |
1
Kerja Sama Kegiatan.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Tantangan dalam negosiasi secara online maupun offline.
2
Follow up proposal penawaran dan negosisasi dengan mitra korporasi sampai mendapatkan kesepakatan (closing penjualan).
3
Tantangan menjaga komunikasi dengan mitra internal dan eksternal agar tetap nyaman dan lancar.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Budgeting & Financial Planning
4
Mampu mengimplementasikan konsep budgeting & financial planning walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi budgeting & financial planning.
2
Internal Capabilities Analysis
4
Mampu menganalisis konsep Internal Capabilities Analysis, yaitu alat dan teknik untuk mengerti kapabilitas internal utama saat ini, memahami tantangan dan kesempatan yang dimiliki perusahaan, asset yang ada dan kapabilitas utama yang dapat digunakan untuk meningkatkan posisi perusahaan di market.
3
Partnership Management & Governance
4
Mampu mengimplementasikan konsep Partnership Management walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Partnership Management.
4
Content Strategy & Planning
4
Mampu mengimplementasikan konsep Content Strategy & Planning walaupun belum ada prosedur yang diterapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Content Strategy & Planning.
5
Program/Project Management
4
Mampu menganalisis metodologi organisasi yang standar dan ketat, dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, alat dan teknik yang relevan untuk memastikan bahwa program dan proyek dikelola secara efektif.
6
Business Portfolio Analysis
4
Mampu menganalisis permasalahan yang terjadi dalam business portfolio yang ada dan merekomendasikan strategi bisnis yang sesuai dengan posisi bisnis tersebut dalam portfolio yang ada.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%