Identifikasi
Direktorat / Fakultas
SDGs Center
Bagian / Prodi
Urusan
Internal SDGs Center
Jabatan
Kepala Urusan
Kelompok Bidang
1
Business Planning And Operations
Atasan Langsung
1
Ketua SDGs Center.
Bawahan Langsung
1
Staf Internal SDGs Center.
Ikhtisar Jabatan
Melakukan Kebijakan Program SDGs Universitas Telkom Serta Pemeliharaan Sumber Daya Di SDGs.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam melakukan kebijakan Program SDGs Universitas Telkom agar meningkatkan program-program performansi di Universitas Telkom.
Uraian Tugas
1
Melakukan kebijakan Program SDGs Universitas Telkom sebagai pedoman implementasi pada bidang Akademik dan Non Akademik, Penelitian, dan pengabdian masyarakat di lingkungan Universitas Telkom;
2
Mengembangkan hasil program SDGs Universitas Telkom kemudian diimplementasikan sesuai kebijakan Program SDGs Universitas Telkom;
3
Melakukan pengelolaan sumber daya Universitas Telkom yang dialokasikan pada lingkup pengelolaan SDGs Center Universitas Telkom.
Wewenang
1
Berwenang untuk mengelola dan menganalisis data serta informasi terkait implementasi program SDGs di Universitas Telkom baik bidang Akademik maupun non Akademik.
2
Berwenang mengatur dan mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan internal SDGs sesuai dengan kebijakan dan rencana kerja yang telah ditetapkan.
3
Berwenang melaksanakan komunikasi dan kerja sama dengan fakultas, direktorat dan unit lainnya dalam lingkup universitas untuk pelaksanaan program SDGs.
4
Berwenang menyusun laporan kegiatan internal dan memberikan rekomendasi strategis kepada Ketua SDGs Center terkait peningkatan efektivitas pelaksanaan program SDGs.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Ketua SDGs Center |
1
Melapor Dan Berkoordinasi Langsung Terkait Pelaksanaan Kebijakan, Pengembangan Program, Serta Pengelolaan Sumber Daya Internal SDGs.
|
| 2. Fakultas |
1
Berkoordinasi Dalam Hal Implementasi Kebijakan SDGs Pada Kegiatan Akademik, Penelitian, Dan Pengabdian Masyarakat Yang Sesuai Dengan Tridharma Perguruan Tinggi.
|
| 3. Direktorat Kemahasiswaan, Pengembangan Karier, Dan Alumni |
1
Koordinasi Terkait Implementasi Program SDGs Melalui Kegiatan Mahasiswa.
|
| 4. Direktorat Sekretariat Dan Perencanaan Strategis |
1
Kesesuaian Dan Keberlangsungan Program SDGs Dengan Rencana Strategis Universitas.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Lembaga Pemerintahan |
1
Terkait Kebijakan Nasional Terkait SDGs Yang Perlu Diadopsi Dalam Kebijakan Internal Universitas.
|
| 2. Lembaga Non Pemerintahan |
1
Potensi Kerja Sama Program SDGs.
|
| 3. Mitra Industri |
1
Untuk Mendukung Keterlibatan Sektor Industri Dalam Pelaksanaan Program SDGs Di Bidang Pendidikan, Riset, Dan Pengabdian Masyarakat.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Tantangan dalam menyelaraskan kebijakan SDGs dengan kegiatan yang dilaksanakan oleh fakultas dan direktorat.
2
Pemahaman SDGs yang masih rendah.
3
Implementasi kebijakan SDGs yang tidak seragam.
4
kurangnya sistem evaluasi kinerja internal yang terpadu.
Indikator Keberhasilan
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%