Identifikasi
Direktorat / Fakultas
Bandung Techno Park Dan Pengembangan Bisnis
Bagian / Prodi
Business Operation And Support
Urusan
Business Project
Jabatan
Kepala Urusan
Kelompok Bidang
1
Business Planning And Operations
2
Research Administration
Atasan Langsung
1
Kepala Bagian Business Operation And Support.
Bawahan Langsung
1
Staf Business Project.
Ikhtisar Jabatan
Mengelola dan mengoordinasikan pelaksanaan proyek bisnis mulai dari tahap persiapan, pelaksanaan, monitoring, hingga evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai ruang lingkup, waktu, target, dan ketentuan yang ditetapkan serta mendukung pencapaian target bisnis Direktorat Bandung Techno Park dan Pengembangan Bisnis.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1
Bertanggung jawab dalam mengoordinasikan dan mengelola pelaksanaan proyek bisnis, termasuk penyusunan rencana kerja, pengawalan pelaksanaan, koordinasi sumber daya, monitoring progres dan deliverables, serta evaluasi proyek guna mendukung pencapaian target bisnis dan pendapatan Direktorat.
Uraian Tugas
1
Mengoordinasikan perencanaan dan pelaksanaan proyek bisnis sesuai dengan ruang lingkup, target, jadwal, dan ketentuan yang telah ditetapkan.
2
Menyusun rencana kerja, jadwal pelaksanaan, kebutuhan sumber daya, serta target keluaran (deliverables) proyek bisnis.
3
Mengoordinasikan pelaksanaan proyek dengan unit internal, mitra, vendor, maupun pihak terkait lainnya.
Wewenang
1
Berwenang mengoordinasikan pelaksanaan proyek bisnis sesuai rencana dan ruang lingkup pekerjaan yang telah ditetapkan.
2
Berwenang meminta data, dokumen, dan informasi yang diperlukan untuk mendukung pelaksanaan dan monitoring proyek.
3
Berwenang melakukan koordinasi dengan unit internal dan pihak eksternal terkait kebutuhan pelaksanaan proyek.
Hubungan Kerja
| Internal | Dalam Hal |
|---|---|
| 1. Kepala Bagian Business Operation And Support |
1
Arahan, Persetujuan, Monitoring, Evaluasi, Dan Pelaporan Pelaksanaan Proyek Bisnis.
|
| 2. Kepala Urusan Business Operation |
1
Koordinasi Dukungan Operasional, Fasilitas, Layanan, Dan Kebutuhan Pelaksanaan Proyek.
|
| Eksternal | Dalam Hal |
| 1. Business Coach, Mentor, Dan Trainer |
1
Pelaksanaan Inkubasi Bisnis.
|
| 2. Narasumber |
1
Training/workshop/seminar/talkshow.
|
| 3. Notaris |
1
Dukungan Legal Dan Pemasaran.
|
| 4. Venture Capital, Bank, Angel Investor |
1
Pendanaan Startup.
|
| 5. Pemerintah, Komunitas, Dan PTN Lain |
1
Hibah Dan Kompetisi Startup.
|
Masalah dan Tantangan Kerja
1
Adanya perubahan kebutuhan, ruang lingkup, atau jadwal selama pelaksanaan proyek.
2
Perlunya koordinasi dengan banyak pihak internal maupun eksternal dalam waktu yang bersamaan.
3
Risiko keterlambatan pekerjaan atau tidak terpenuhinya deliverables sesuai target.
Indikator Keberhasilan
1
Terlaksananya proyek bisnis sesuai ruang lingkup dan rencana kerja yang ditetapkan.
2
Tercapainya target waktu dan deliverables proyek sesuai dengan kesepakatan.
3
Terlaksananya koordinasi proyek secara efektif dengan unit internal dan pihak eksternal.
Kompetensi
No
Sub-Sub Kompetensi
Proficiency Level
Key Indicator
1
Budgeting & Financial Planning
4
Mampu mengimplementasikan konsep budgeting and financial planning walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi budgeting and financial planning.
2
Business Case Review
4
Mampu mengimplementasikan konsep business case review walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi business case review.
Struktur Organisasi
Klik gambar untuk memperbesar
100%