DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
350/AJ-TELU/IV/PPM.5-6/2023 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat | ||
Bagian/Prodi | Jurnal, Publikasi Dan Pengabdian Masyarakat | ||
Urusan | Pengabdian Masyarakat | ||
Jabatan | Staf | ||
Kelompok Bidang | 1. Research Administration |
||
Atasan Langsung |
1. Kepala Urusan Pengabdian Masyarakat. |
||
Bawahan Langsung | |||
IKHTISAR JABATAN | Membantu Pelaksanaan Program-program Kerja Terkait Pengabdian Masyarakat. | ||
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB |
1. Bertanggung jawab dalam membantu pelaksanaan program-program kerja terkait pengabdian masyarakat agar kegiatan tersebut berjalan sesuai rencana. |
||
URAIAN TUGAS |
1. Membantu pelaksanaan program kerja pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset dengan pihak terkait Center of Excellence (CoE), Kelompok Keahlian (KK), dan Direktorat Bandung Techno Park (BTP); 2. Membantu pelaksanaan program pemanfaatan dan pengembangan Fakultas untuk mengakselerasi kegiatan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset; 3. Membantu pelaksanaan program kerja pengembangan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset baik nasional maupun internasional; 4. Membantu pelaksanaan program-program koordinasi pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset dengan Fakultas dan unit terkait; 5. Membantu pelaksanaan proyek serta layanan sertifikasi dan pelatihan. |
||
WEWENANG |
1. Berwenang dalam koordinasi secara langsung dengan CoE, KK, BTP, serta fakultas dan unit terkait dalam pelaksanaan program pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset. 2. Berwenang mengakses dan mengelola data program pengabdian masyarakat dan hilirisasi. 3. Berwenang memberikan masukan teknis terkait penyusunan program pengabdian masyarakat. 4. Berwenang memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat dan hilirisasi riset sehingga sesuai dengan rencana kerja dan sasaran strategis institusi. |
||
HUBUNGAN KERJA | INTERNAL | DALAM HAL | |
1 . Urusan Data Dan Performansi | 1 . Generate Data Pengabdian Masyarakat Untuk Tel-U Point. | ||
2 . Bagian Pengembangan SDM | 1 . Generate Dan Evaluasi Data Penilaian Angka Kredit. | ||
3 . Fakultas Dan Bagian P3I | 1 . Data Pencapaian Pengabdian Masyarakat Per Triwulan. | ||
4 . Bagian SPM | 1 . Data Akreditasi Prodi Dan Universitas. | ||
5 . Direktorat Pusat Teknologi Informasi | 1 . Koordinasi Kehandalan Sistem Aplikasi Pengabdian Masyarakat Di Igracias. | ||
EKSTERNAL | DALAM HAL | ||
1 . Yayasan Pendidikan Telkom | 1 . Kebijakan Institusi. | ||
2 . LLDIKTI IV, Ristekdikti, LPPM | 1 . Pengelolaan Pengabdian Masyarakat. | ||
3 . Masyarakat, Industri, Dan Organisasi Mitra | 1 . Pengelolaan Pengabdian Masyarakat. | ||
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA |
1. Tantangan dalam membangun komunikasi yang intensif dan memperjelas peran masing-masing pihak dalam pelaksanaan program pengabdian dan hilirisasi riset. 2. Rendahnya dokumentasi dan publikasi hasil pengabdian masyarakat. 3. Kurangnya relevansi program dengan kebutuhan masyarakat. 4. Terbatasnya akses dan pengalaman dalam menjalin kemitraan luar negeri untuk pengabdian masyarakat. |
||
INDIKATOR KEBERHASILAN | |||
NO | SUB-SUB KOMPETENSI | PROFICIENCY LEVEL (PL) | KEY INDICATOR |
1 | 3 | ||
2 | 3 | ||
3 | 3 | ||
4 | 3 | ||
5 | 3 | ||
6 | 3 | ||
SPESIFIKASI JABATAN | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
