DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
496/AJ-TELU/XIII/TUS-5/2024 0
Direktorat/Fakultas Kampus Surabaya
Bagian/Prodi Satuan Penjaminan Mutu Dan Perencanaan
Urusan Perencanaan Dan Performansi
Jabatan Kepala Urusan
Kelompok Bidang 1. Business Planning And Operations
Atasan Langsung 1. Kepala Bagian Satuan Penjaminan Mutu Dan Perencanaan.
Bawahan Langsung 1. Staf Perencanaan Dan Performansi.
IKHTISAR JABATAN Melakukan Pengukuran Dan Pencapaian Kinerja Pegawai Di Kampus Surabaya.
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB
1. Bertanggung jawab dalam menganalisis data performansi sehingga dapat mengidentifikasi apa saja yang perlu ditingkatkan.
URAIAN TUGAS
1. Melakukan pengukuran terhadap pencapaian peformansi atau kinerja pegawai di Kampus Surabaya;
2. Melakukan analisis data performansi dan rekomendasi perbaikan;
3. Melakukan dan memutakhiran sistem manajemen performa; dan
4. Menyusun laporan secara berkala kepada Kepala Bagian Satuan Penjaminan Mutu dan Perencanaan Kampus Surabaya.
WEWENANG
1. Berwenang mengakses data kinerja seluruh pegawai dan dosen Kampus Surabaya yang diperlukan untuk pengukuran dan analisis performansi.
2. Berwenang menentukan indikator performansi karyawan.
3. Mengusulkan rekomendasi perbaikan performa pegawai atau unit kerja.
4. Berwenang menentukan waktu dan metode pelaksanaan evaluasi performansi.
5. Berwenang melaporkan langsung hasil pengukuran performansi dan rekomendasi strategis kepada Kepala Bagian Penjaminan Mutu dan Perencanaan Kampus Surabaya.
HUBUNGAN KERJA INTERNAL DALAM HAL
1 . Kepala Bagian Penjaminan Mutu Dan Perencanaan
1 . Menyampaikan Laporan Kinerja Pegawai Secara Berkala.
2 . Bagian Sumber Daya Manusia
1 . Berkoordinasi Dalam Pemanfaatan Hasil Evaluasi Kinerja Untuk Promosi, Mutasi, Pelatihan, Dan Pengembangan Pegawai.
3 . Seluruh Unit Kerja Di Kampus Surabaya
1 . Mengumpulkan Data Kinerja Pegawai Dari Masing-masing Unit.
EKSTERNAL DALAM HAL
1 . Lembaga Akreditasi
1 . Menyediakan Data Kinerja Dosen Dan Tenaga Kependidikan Sebagai Bagian Dari Dokumen Evaluasi Atau Akreditasi.
2 . Universitas Mitra
1 . Melakukan Studi Banding Atau Benchmarking Sistem Manajemen Performansi.
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA 1. Resistensi pegawai terhadap penilaian kinerja.
2. Kurangnya tindak lanjut atas hasil evaluasi performansi.
3. Tantangan mengelola manajemen performa agar dapat memotivasikan peningkatan kinerja secara menyeluruh.
INDIKATOR KEBERHASILAN
NO SUB-SUB KOMPETENSI PROFICIENCY LEVEL (PL) KEY INDICATOR
STRUKTUR ORGANISASI