DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
621/AJ-TELU/XIV/TUP-4/2025 0
Direktorat/Fakultas Kampus Purwokerto
Bagian/Prodi Sentra Inovasi
Urusan
Jabatan Kepala Bagian
Kelompok Bidang 1. Research Administration
Atasan Langsung 1. Wakil Direktur Akademik dan Riset Kampus Purwokerto.
Bawahan Langsung 1. Kepala Urusan Inovasi Dan Inkubasi.
2. Kepala Urusan Tata Kelola Kekayaan Intelektual.
3. Kepala Urusan Hilirisasi Riset Dan Inovasi.
IKHTISAR JABATAN Mengelola Dan Mengembangkan Kegiatan Sentra Inovasi Di Kampus Purwokerto.
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB
1. Bertanggung jawab dalam pengelolaan inkubasi dan inovasi sehingga mendorong transformasi ilmu pengetahuan menjadi inovasi yang berdampak.
2. Bertanggung jawab dalam mengelola terkait kekayaan intelektual sehingga meningkatkan reputasi dan daya saing universitas.
3. Bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pemanfaatan hilirisasi riset sehingga dapat memberikan dampak nyata bagi masyarakat dan industri.
URAIAN TUGAS
1. Menyusun rencana strategis, program kerja, dan anggaran sentra inovasi;
2. Menetapkan kebijakan, pedoman, dan standar operasional di bidang inovasi, inkubasi, kekayaan intelektual, dan hilirisasi riset;
3. Mengelola program inovasi dan inkubasi bisnis di lingkungan Kampus Purwokerto;
4. Mendorong dan memfasilitasi dosen, mahasiswa, dan peneliti dalam mengembangkan inovasi dan start up berbasis riset;
5. Mengelola administrasi pendaftaran kekayaan intelektual ke lembaga terkait;
6. Melakukan sosialisasi terkait pengelolaan kekayaan intelektual bagi dosen dan mahasiswa;
7. Mendorong komersialisasi hasil riset serta peningkatan nilai tambah bagi masyarakat dan industri;
8. Mengembangkan kerja sama dengan dunia industri, pemerintah, dan mitra eksternal;
9. Memberikan arahan dan pembinaan kepada Kepala Urusan dibawahnya; dan
10. Menyampaikan laporan terkait program kerja sentra inovasi kepada Wakil DIrektur Akademik dan Riset Kampus Purwokerto.
WEWENANG
1. Berwenang menentukan bidang riset unggulan yang akan dijadikan prioritas dalam rencana strategis tahunan.
2. Berwenang memberikan arahan dan bimbingan terhadap pelaksanaan kegiatan inkubasi bisnis.
3. Berwenang dalam memberikan dukungan dan fasilitas pengembangan inovasi.
4. Berwenang menetapkan kelayakan dan memberikan persetujuan terhadap dokumen permohonan pendaftaran kekayaan kelayakan intelektual.
5. Berwenang menentukan materi, metode, dan jadwal terkait sosialisasi pengelolaan kekayaan intelektual.
6. Berwenang menetapkan strategi dan mekanisme komersialisasi hasil riset kampus agar dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.
7. Berwenang menandatangani MoU terkait program inovasi dengan mitra eksternal.
8. Berwenang melakukan revisi rencana kerja semester berikutnya berdasarkan evaluasi pimpinan terhadap laporan kinerja sebelumnya.
HUBUNGAN KERJA INTERNAL DALAM HAL
1 . Wakil Direktur Bidang Akademik Dan Riset Kampus Purwokerto
1 . Menyampaikan Laporan Program Kerja Terkait Sentra Inovasi.
2 . Dosen
1 . Koordinasi Dan Fasilitasi Kegiatan Riset, Inovasi, Pendaftaran Kekayaan Intelektual, Dan Hilirisasi Hasil Penelitian.
3 . Kepala Urusan Dibawah Sentra Inovasi
1 . Memberikan Arahan, Pembinaan, Serta Supervisi Pelaksanaan Kegiatan Operasional Inovasi, Inkubasi, Dan Kekayaan Intelektual.
4 . Kepala Bagian Keuangan Kampus Purwokerto
1 . Koordinasi Terkait Penyusunan Anggaran, Pelaporan Keuangan, Dan Pertanggungjawaban Program.
EKSTERNAL DALAM HAL
1 . Pemerintah
1 . Kolaborasi Program Inovasi Daerah Dan Serta Dukungan Kebijakan.
2 . Industri
1 . Kerja Sama Penelitian Terapan, Hilirisasi Riset, Dan Pendampingan Bisnis.
3 . Universitas Mitra
1 . Pertukaran Pengetahuan, Kolaborasi Riset Dan Inovasi Bersama.
4 . Masyarakat
1 . Memberikan Manfaat Langsung Terkait Hasil Riset Kepada Masyarakat.
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA 1. Tantangan menumbuhkan budaya inovatif dan entrepreneurial mindset di lingkungan kampus.
2. Proses administrasi pendaftaran kekayaan intelektual yang cukup panjang.
3. Kurangnya kesadaran dan pemahaman tentang kekayaan intelektual.
4. Membangun ekosistem komersialisasi untuk mendukung keberlanjutan produk inovasi kampus.
5. Tantangan meningkatkan daya tawar dan citra kampus sebagai mitra riset yang kredibel dan saling menguntungkan.
INDIKATOR KEBERHASILAN
NO SUB-SUB KOMPETENSI PROFICIENCY LEVEL (PL) KEY INDICATOR
STRUKTUR ORGANISASI