DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
348/AJ-TELU/IV/PPM.5-6/2023 0
Direktorat/Fakultas Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat
Bagian/Prodi Penelitian
Urusan Penelitian
Jabatan Staf
Kelompok Bidang 1. Research Administration
Atasan Langsung 1. Kepala Urusan Penelitian.
Bawahan Langsung
IKHTISAR JABATAN Menyelenggarakan Program Kerja Pengembangan Penelitian Nasional Maupun Internasional Serta Membantu Koordinasi Dengan Fakultas Dan Unit Terkait.
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB
1. Bertanggung jawab dalam melaksanakan program kerja pengembangan penelitian serta mengupayakan hasil penelitian mendapatkan HKI agar dapat dihilirisasi.
URAIAN TUGAS
1. Melaksanakan rencana implementasi, monitoring, dan evaluasi program penelitian, jurnal dan publikasi institusi, serta mengupayakan hasil penelitian mendapatkan HKI untuk lalu dapat dihilirisasi;
2. Menyelenggarakan program kerja pengembangan penelitian baik nasional maupun internasional; dan
3. Membantu koordinasi penelitian dengan Fakultas dan unit terkait.
WEWENANG
1. Berwenang melakukan koordinasi langsung dengan dosen, peneliti, fakultas, dan unit terkait dalam pelaksanaan dan pelaporan program penelitian.
2. Berwenang mengakses dan mengelola data penelitian untuk pelaporan perkembangan program penelitian dan publikasi.
3. Berwenang menyampaikan masukan dan evaluasi kinerja penelitian kepada atasan langsung.
HUBUNGAN KERJA INTERNAL DALAM HAL
1 . Kepala Bagian Penelitian
1 . Pelaporan Kinerja.
2 . Fakultas Dan Program Studi
1 . Pemberian Data-data Penelitian.
3 . Direktorat Keuangan
1 . Terkait Pertanggungan Beban Dan Pencairan Dana-dana Penelitian.
4 . Kepala Bagian Jurnal, Publikasi, Dan Pengabdian Masyarakat
1 . Sinkronisasi Program Penelitian, Penyusunan Laporan, Dan Pengembangan Publikasi Serta Hilirisasi Hasil Penelitian.
EKSTERNAL DALAM HAL
1 . YPT, Telkom Corpu, LPDP, Risktek/BRIN, Mitra Penelitian
1 . Inisiasi Kerjasama Riset.
2 . PT Telkom Indonesia
1 . Inisiasi Kerjasama Riset.
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA 1. Mendorong dosen agar lebih aktif meneliti serta menulis publikasi ilmiah.
2. Membangun jejaring dan inisiasi kerja sama penelitian internasional.
3. Kesulitan mencapai target publikasi ilmiah.
INDIKATOR KEBERHASILAN
NO SUB-SUB KOMPETENSI PROFICIENCY LEVEL (PL) KEY INDICATOR
13
23
32
42
53
63
STRUKTUR ORGANISASI