DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
108/AJ-TELU/0/KTUT.3/2024 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Komite Transformasi Universitas Telkom | ||
Bagian/Prodi | Design And Communication Support | ||
Urusan | |||
Jabatan | Kepala Bagian | ||
Kelompok Bidang | 1. Business Planning And Operations |
||
Atasan Langsung |
1. Ketua Komite Transformasi Universitas Telkom. |
||
Bawahan Langsung |
1. Staf Design And Communication Support. |
||
IKHTISAR JABATAN | Melakukan Komunikasi Dan Koordinasi Dalam Program Penyatuan Kampus. | ||
TUJUAN DAN TANGGUNG JAWAB |
1. Bertanggung jawab dalam melakukan komunikasi dan koordinasi dalam program penyatuan kampus sehingga membangun pemahaman yang sama sesuai visi dan misi universitas. |
||
URAIAN TUGAS |
1. Melakukan komunikasi dalam setiap tahapan change management; 2. Melakukan koordinasi program kerja dan aktivitas terkait penyatuan kampus; 3. Menghadirkan progres program penyatuan kampus dalam bentuk visual yang menarik dan informatif. |
||
WEWENANG |
1. Berwenang menyusun dan mengelola strategi komunikasi terkait proses change management dan penyatuan kampus. 2. Berwenang mengakses informasi untuk keperluan komunikasi. 3. Berwenang menilai efektivitas saluran komunikasi dan visualisasi yang digunakan. |
||
HUBUNGAN KERJA | INTERNAL | DALAM HAL | |
1 . Ketua Komite Transformasi | 1 . Menerima Arahan Strategis Terkait Pesan Komunikasi Dan Visualisasi Penyatuan Kampus. | ||
2 . Kepala Bagian Monitoring Dan Reporting | 1 . Menyelaraskan Narasi Komunikasi Dengan Data Faktual Yang Ada. | ||
EKSTERNAL | DALAM HAL | ||
1 . Mitra Institusi | 1 . Menyediakan Materi Profil Penyatuan Kampus Baru. | ||
2 . Alumni Dan Masyarakat | 1 . Meningkatkan Dukungan Publik Terhadap Transformasi Institusi. | ||
MASALAH DAN TANTANGAN KERJA |
1. Tantangan dan kompleksitas dalam change management. 2. Keterbatasan sumber daya. 3. Tantangan dalam mengelola komunikasi dari berbagai unit dengan karakter dan kebutuhan berbeda-beda. |
||
INDIKATOR KEBERHASILAN | |||
NO | SUB-SUB KOMPETENSI | PROFICIENCY LEVEL (PL) | KEY INDICATOR |
SPESIFIKASI JABATAN | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
