DESKRIPSI JABATAN

(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Nomor Dokumen Revisi Tanggal Pengesahan SOTK
804/AJ-TELU/III/KMHS.4/2026 0 PDP.0883/00/DGS-HK01/YPT/2026
Direktorat/Fakultas Kemahasiswaan, Pengembangan Karier, Dan Alumni
Bagian/Prodi Pengembangan Karakter Dan Kesejahteraan Mahasiswa
Urusan Layanan Disabilitas
Jabatan Kepala Urusan
Kelompok Bidang 1. Academic Administration
Atasan Langsung 1. Kepala Bagian Pengembangan Karakter Dan Kesejahteraan Mahasiswa.
Bawahan Langsung 1. Staf Layanan Disabilitas.
Ikhtisar Jabatan Mengelola Dan Mengoordinasikan Program Layanan Disabilitas Yang Inklusif Untuk Memastikan Mahasiswa Penyandang Disabilitas Memperoleh Akses Yang Setara Terhadap Fasilitas, Pembelajaran, Kegiatan Kemahasiswaan, Serta Dukungan Akademik Dan Non-akademik Di Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1. Bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengembangan layanan disabilitas yang inklusif, terkoordinasi, dan sesuai ketentuan yang berlaku guna mendukung terpenuhinya kebutuhan serta kesetaraan akses mahasiswa penyandang disabilitas dalam mengikuti kegiatan akademik dan non-akademik di Universitas Telkom.
Uraian Tugas
1. Merencanakan dan mengoordinasikan pelaksanaan program kerja layanan disabilitas bagi mahasiswa di Universitas Telkom.
2. Mengidentifikasi dan memetakan kebutuhan layanan serta dukungan bagi mahasiswa penyandang disabilitas.
3. Mengoordinasikan penyediaan layanan yang mendukung kesetaraan akses mahasiswa penyandang disabilitas terhadap pembelajaran, fasilitas, kegiatan kemahasiswaan, serta layanan akademik dan non-akademik.
4. Melakukan koordinasi dengan fakultas, program studi, direktorat, dan unit terkait dalam pemenuhan kebutuhan mahasiswa penyandang disabilitas.
5. Mengoordinasikan pendampingan mahasiswa penyandang disabilitas sesuai dengan kebutuhan dan ketentuan yang berlaku.
Wewenang
1. Mengoordinasikan pelaksanaan program dan layanan disabilitas dengan unit terkait di lingkungan Universitas Telkom.
2. Meminta data dan informasi yang diperlukan dari unit terkait sesuai kewenangan dan ketentuan yang berlaku untuk mendukung pelaksanaan layanan disabilitas.
3. Memberikan rekomendasi terkait pemenuhan kebutuhan layanan dan dukungan bagi mahasiswa penyandang disabilitas.
Hubungan Kerja Internal Dalam Hal
1 . Kepala Bagian Pengembangan Karakter Dan Kesejahteraan Mahasiswa
1 . Arahan, Koordinasi, Evaluasi, Dan Pelaporan Pelaksanaan Layanan Disabilitas.
2 . Koordinasi Pemenuhan Kebutuhan Akademik, Non-akademik, Fasilitas, Dan Pendampingan Mahasiswa Penyandang Disabilitas.
3 . Koordinasi Layanan Pendampingan, Kesejahteraan, Konseling, Dan Pengembangan Mahasiswa.
2 . Fakultas/Program Studi Dan Unit Layanan Terkait
1 . Arahan, Koordinasi, Evaluasi, Dan Pelaporan Pelaksanaan Layanan Disabilitas.
2 . Koordinasi Pemenuhan Kebutuhan Akademik, Non-akademik, Fasilitas, Dan Pendampingan Mahasiswa Penyandang Disabilitas.
3 . Koordinasi Layanan Pendampingan, Kesejahteraan, Konseling, Dan Pengembangan Mahasiswa.
3 . Urusan Pengembangan Karakter Dan Konseling Serta Urusan Kesejahteraan Mahasiswa
1 . Arahan, Koordinasi, Evaluasi, Dan Pelaporan Pelaksanaan Layanan Disabilitas.
2 . Koordinasi Pemenuhan Kebutuhan Akademik, Non-akademik, Fasilitas, Dan Pendampingan Mahasiswa Penyandang Disabilitas.
3 . Koordinasi Layanan Pendampingan, Kesejahteraan, Konseling, Dan Pengembangan Mahasiswa.
Eksternal Dalam Hal
1 . Instansi Pemerintah/Lembaga Terkait
1 . Koordinasi Informasi, Regulasi, Program, Dan Pengembangan Layanan Disabilitas.
Masalah dan Tantangan Kerja 1. Keragaman karakteristik dan kebutuhan mahasiswa penyandang disabilitas sehingga membutuhkan penanganan dan dukungan yang berbeda.
2. Memastikan koordinasi lintas unit berjalan efektif dalam penyediaan layanan dan akomodasi yang sesuai.
Indikator Keberhasilan 1. Terlaksananya program kerja layanan disabilitas sesuai rencana dan target.
2. Terpenuhinya kebutuhan layanan dan dukungan mahasiswa penyandang disabilitas sesuai hasil identifikasi kebutuhan dan kewenangan Universitas.
No Sub-Sub Kompetensi Proficiency Level (PL) Key Indicator
1Service Management3Mampu menganalisis kebutuhan layanan, mengoordinasikan implementasi layanan, serta melakukan evaluasi dan pengembangan layanan sesuai kebutuhan organisasi.
2Relationship Management3Mampu membangun dan mengelola hubungan serta koordinasi dengan stakeholder internal dan eksternal untuk mendukung efektivitas layanan disabilitas.
3Concern for Order3Mampu memastikan proses administrasi, data, dokumentasi, dan pelaksanaan layanan dilakukan secara tertib, akurat, dan sesuai ketentuan.
STRUKTUR ORGANISASI