DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
| IDENTIFIKASI | |||
|---|---|---|---|
| Nomor Dokumen | Revisi | Tanggal Pengesahan | SOTK |
| 198/AJ-TELU/IV/BTP.4/2026 | 0 | PDP.0883/00/DGS-HK01/YPT/2026 | |
| Direktorat/Fakultas | Bandung Techno Park Dan Pengembangan Bisnis | ||
| Bagian/Prodi | Strategic Marketing | ||
| Urusan | Kerja Sama Bisnis | ||
| Jabatan | Kepala Urusan | ||
| Kelompok Bidang | 1. Marketing And Communication |
||
| Atasan Langsung |
1. Kepala Bagian Strategic Marketing. |
||
| Bawahan Langsung |
1. Staf Kerja Sama Bisnis. |
||
| Ikhtisar Jabatan | Mengelola Dan Mengoordinasikan Pelaksanaan Kerja Sama Bisnis Dengan Mitra Internal Maupun Eksternal, Mulai Dari Inisiasi, Penyusunan Dokumen, Implementasi, Monitoring, Hingga Evaluasi Kerja Sama Guna Mendukung Pengembangan Bisnis Dan Perluasan Jejaring Direktorat Bandung Techno Park Dan Pengembangan Bisnis. | ||
| Tujuan dan Tanggung Jawab |
1. Bertanggung jawab dalam mengoordinasikan dan mengelola kerja sama bisnis dengan mitra nasional maupun internasional, termasuk penjajakan peluang, administrasi dan dokumentasi kerja sama, pengawalan implementasi, serta monitoring dan evaluasi untuk memastikan kerja sama memberikan manfaat bagi pengembangan bisnis institusi. |
||
| Uraian Tugas |
1. Mengidentifikasi dan menindaklanjuti peluang kerja sama bisnis dengan mitra potensial. 2. Mengoordinasikan proses penjajakan dan komunikasi awal dengan mitra terkait rencana kerja sama bisnis. 3. Mengelola proses penyusunan, penelaahan, dan finalisasi dokumen kerja sama bisnis sesuai ketentuan yang berlaku. |
||
| Wewenang |
1. Berwenang melakukan komunikasi dan koordinasi dengan calon mitra maupun mitra bisnis sesuai kewenangan yang diberikan. 2. Berwenang meminta data dan informasi dari unit terkait untuk kebutuhan penyusunan dan pelaksanaan kerja sama. 3. Berwenang mengoordinasikan penyusunan dan kelengkapan dokumen kerja sama bisnis. |
||
| Hubungan Kerja | Internal | Dalam Hal | |
| 1 . Kepala Bagian Strategic Marketing | 1 . Arahan, Persetujuan, Monitoring, Evaluasi, Dan Pelaporan Kegiatan Kerja Sama Bisnis. 2 . Koordinasi Pemasaran, Promosi, Branding, Dan Pengembangan Peluang Bisnis Dari Hasil Kerja Sama. | ||
| 2 . Kepala Urusan Strategic Marketing | 1 . Arahan, Persetujuan, Monitoring, Evaluasi, Dan Pelaporan Kegiatan Kerja Sama Bisnis. 2 . Koordinasi Pemasaran, Promosi, Branding, Dan Pengembangan Peluang Bisnis Dari Hasil Kerja Sama. | ||
| Eksternal | Dalam Hal | ||
| 1 . Mitra Bisnis/Perusahaan | 1 . Penjajakan, Penyusunan, Implementasi, Monitoring, Dan Evaluasi Kerja Sama Bisnis. | ||
| Masalah dan Tantangan Kerja |
1. Perbedaan kebutuhan dan kepentingan antar pihak dalam proses penyusunan kerja sama. 2. Proses koordinasi dan finalisasi dokumen kerja sama yang melibatkan banyak pihak. |
||
| Indikator Keberhasilan |
1. Terlaksananya proses penjajakan dan pengembangan kerja sama bisnis sesuai rencana. 2. Tersusunnya dokumen kerja sama bisnis secara lengkap dan tepat waktu. 3. Terlaksananya implementasi kerja sama sesuai ruang lingkup dan kesepakatan. |
||
| No | Sub-Sub Kompetensi | Proficiency Level (PL) | Key Indicator |
| 1 | Business Partnership Management | 3 | Mampu mengidentifikasi, membangun, dan mengelola kerja sama bisnis dengan mitra untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. |
| 2 | Negotiation | 3 | Mampu melakukan komunikasi dan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang memberikan manfaat bagi para pihak. |
| Spesifikasi Jabatan | |||
| STRUKTUR ORGANISASI | |||