DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
| IDENTIFIKASI | |||
|---|---|---|---|
| Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
| 446/AJ-TELU/XII/TUKJ-6/2025 | 0 | ||
| Direktorat/Fakultas | Kampus Jakarta | ||
| Bagian/Prodi | Satuan Penjaminan Mutu, Audit Internal, Perencanaan Dan Performansi | ||
| Urusan | Perencanaan Dan Performansi | ||
| Jabatan | Staf | ||
| Kelompok Bidang | 1. Business Planning And Operations |
||
| Atasan Langsung |
1. Kepala Urusan Perencanaan Dan Performansi. |
||
| Bawahan Langsung | |||
| Ikhtisar Jabatan | Membantu Proses Pengukuran Kinerja Pegawai Serta Analisis Data Performansi Di Kampus Jakarta. | ||
| Tujuan dan Tanggung Jawab |
1. Bertanggung jawab dalam membantu proses pengukuran kinerja pegawai serta analisis data performansi di Kampus Jakarta sehingga mendukung perbaikan yang berkelanjutan. |
||
| Uraian Tugas |
1. Membantu pengukuran terhadap pencapaian peformansi atau kinerja pegawai di Kampus Jakarta; 2. Membantu dalam analisis data performansi dan rekomendasi perbaikan; 3. Mendukung dalam memutakhiran sistem manajemen performa; dan 4. Membantu dalam penyusunan laporan perencanaan dan performansi secara berkala. |
||
| Wewenang |
1. Berwenang mengakses data kinerja pegawai dan dokumen perencanaan yang diperlukan untuk analisis dan pelaporan. 2. Berwenang melakukan pengelolaan data performansi. 3. Berwenang dengan unit kerja terkait untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dalam perencanaan performansi pegawai. 4. Berwenang membantu pembaharuan terkait sistem manajemen performa. |
||
| Hubungan Kerja | Internal | Dalam Hal | |
| 1 . Kepala Bagian Satuan Penjaminan Mutu, Audit Internal, Perencanaan Dan Performansi | 1 . Perumusan Kebijakan Dan Perencanaan 2 . Perumusan Kebijakan Dan Perencanaan | ||
| 2 . Kepala Urusan Perencanaan Dan Performansi | 1 . Perumusan Kebijakan Dan Perencanaan 2 . Perumusan Kebijakan Dan Perencanaan | ||
| Eksternal | Dalam Hal | ||
| Masalah dan Tantangan Kerja | |||
| Indikator Keberhasilan | |||
| No | Sub-Sub Kompetensi | Proficiency Level (PL) | Key Indicator |
| 1 | Organization Design | 2 | Mampu mengidentifikasi dan menjelaskan sistem organization design, yaitu terkait struktur organisasi, posisi atau pekerjaan termasuk mengembangkan Job Description. |
| 2 | Performance Management | 3 | Mampu mengaplikasikan sistem performance management, yaitu pengelolaan dan peningkatan proses penilaian kinerja karyawan secara keseluruhan. |
| 3 | Organization Design | 3 | Mampu mengaplikasikan sistem organization design, yang terkait perancangan dan pembuatan struktur organisasi, posisi atau pekerjaan termasuk mengembangkan Job Description untuk mendorong perusahaan untuk mencapai tujuan strategis, dengan mengkonsiderasikan strategi, operating model, arketipe organisasi (fungsional atau geografis), fungsi, span of control, proses, pengukuran, staffing dan hiring, dan penugasan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk implementasi dan manajemen struktur. |
| Spesifikasi Jabatan | |||
| STRUKTUR ORGANISASI | |||
