DESKRIPSI JABATAN

(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
0753/AJ-Tel-U/II/SDM.3/2026 0
Direktorat/Fakultas Fakultas Kedokteran
Bagian/Prodi
Urusan Sekretariat
Jabatan Kepala Urusan Sekretariat
Kelompok Bidang 1. Academic Administration
2. Education
3. Student Life
Atasan Langsung 1. Dekan Fakultas Kedokteran.
Bawahan Langsung 1. Staf Sekretariat.
Ikhtisar Jabatan Menyiapkan Agenda Dekan, Melakukan Administrasi Surat Menyurat Internal Dan Eksternal, Serta Membuat Standar Operasional Prosedur Kesekretariatan.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1. Bertanggung jawab dalam persiapan agenda dekan dan pelaksanaan administrasi sehingga dapat mendukung kelancaran proses kerja sama baik internal maupun eksternal fakultas.
Uraian Tugas
1. Bertanggung jawab dalam persiapan agenda dekan dan pelaksanaan administrasi sehingga dapat mendukung kelancaran proses kerja sama baik internal maupun eksternal fakultas.
2. Bertanggung jawab dalam persiapan agenda dekan dan pelaksanaan administrasi sehingga dapat mendukung kelancaran proses kerja sama baik internal maupun eksternal fakultas.
3. Melakukan koordinasi dan mendistribusikan dokumen kerja sama dengan pihak terkait baik internal maupun eksternal agar proses kerja sama berjalan baik dan terdokumentasikan dengan rapih;
4. Menyiapkan ketersediaan Rencana Strategis (RENSTRA) fakultas agar terdokumentasi dengan baik;
5. Melakukan monitoring dan mendokumentasikan laporan kegiatan triwulan secara berkala kepada Dekan agar sesuai dan update;
6. Melakukan administrasi surat menyurat internal dan eksternal; Melakukan perencanaan, pembinaan, penilaian performansi staf kesekretariat; dan
7. Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) kesekretariatan.
Wewenang
1. Berwenang dalam mengelola seluruh administrasi dan dokumentasi surat-menyurat, termasuk surat masuk, surat keluar, dan arsip institusi.
2. Memiliki otoritas dalam menjadwalkan, mengkoordinasikan, serta mengatur agenda rapat dan pertemuan pimpinan guna memastikan kelancaran operasional organisasi.
3. Bertanggung jawab dalam menyusun, mengelola, dan mengamankan dokumen penting seperti laporan, keputusan, serta kebijakan yang dikeluarkan oleh institusi.
4. Berwenang dalam mendukung pelaksanaan acara resmi, rapat internal, serta koordinasi dengan pihak eksternal dalam kegiatan administratif.
5. Memiliki tanggung jawab dalam melakukan evaluasi terhadap sistem kerja sekretariat, meningkatkan efisiensi kerja, serta mengusulkan inovasi dalam pengelolaan administrasi dan layanan kesekretariatan.
Hubungan Kerja Internal Dalam Hal
1 . Dekan
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas
3 . Koordinasi Administrasi
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya
5 . Koordinasi Laporan Triwulan
6 . Koordinasi MoU Dan MoA
2 . Wadek I & II
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas
3 . Koordinasi Administrasi
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya
5 . Koordinasi Laporan Triwulan
6 . Koordinasi MoU Dan MoA
3 . Sekpim Pusat
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas
3 . Koordinasi Administrasi
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya
5 . Koordinasi Laporan Triwulan
6 . Koordinasi MoU Dan MoA
4 . Para Ka.Prodi, Ketua KK
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas
3 . Koordinasi Administrasi
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya
5 . Koordinasi Laporan Triwulan
6 . Koordinasi MoU Dan MoA
5 . Staf Di Fakultas
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas
3 . Koordinasi Administrasi
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya
5 . Koordinasi Laporan Triwulan
6 . Koordinasi MoU Dan MoA
6 . Legal
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas
3 . Koordinasi Administrasi
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya
5 . Koordinasi Laporan Triwulan
6 . Koordinasi MoU Dan MoA
Eksternal Dalam Hal
1 . Stakeholders
1 . Surat Menyurat, Kerja Sama
Masalah dan Tantangan Kerja 1. Perubahan mendadak atau ketidaksesuaian antara prioritas yang diinginkan pimpinan Fakultas dapat menghambat proses perencanaan agenda yang efektif.
2. Kurangnya data dan keterbatasan waktu dalam administrasi atau birokrasi.
Indikator Keberhasilan
No Sub-Sub Kompetensi Proficiency Level (PL) Key Indicator
1Secretary Administration4Mampu menganalisis teknik-teknik pengelolaan administrasi dan aktivitas kesekretariatan.
2Office Administration4Mampu menganalisis teknik-teknik pengelolaan administrasi perkantoran.
3Document Administration4Mampu mengevaluasi dan memodifikasi proses pengelolaan dokumen (khususnya dokumen digital: foto, video dan lain-lain) yang berlaku dengan baik.
4Corporate Event Management4Mampu menganalisis proses pengelolaan dokumen perusahaan sesuai standar dan prosedur yang berlaku.
5Syllabus Development4Mampu melakukan analisis terhadap pengelolaan Syllabus Development terkait penyusunan dan pengembangan rencana pembelajaran pada satu atau kelompok mata pelajaran/ tema tertentu yang mencakup pe- rumusan standar kompetensi dan kompetensi dasar, penentuan materi pokok pembelajaran, pemilihan strategi dan pengalaman pembelajaran, indikator pencapaian kompetensi, penilaian, menentukan alokasi waktu dan sumber/ bahan belajar.
STRUKTUR ORGANISASI