DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
| IDENTIFIKASI | |||
|---|---|---|---|
| Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
| 646/AJ-TELU/XIV/TUP-5/2025 | 0 | ||
| Direktorat/Fakultas | Kampus Purwokerto | ||
| Bagian/Prodi | Sentra Inovasi | ||
| Urusan | Hilirisasi Riset Dan Inovasi | ||
| Jabatan | Kepala Urusan | ||
| Kelompok Bidang | 1. Research Administration 2. Business Planning And Operations |
||
| Atasan Langsung |
1. Kepala Bagian Sentra Inovasi. |
||
| Bawahan Langsung |
1. Staf Hilirisasi Riset Dan Inovasi. |
||
| Ikhtisar Jabatan | Melakukan Pengelolaan Hilirisasi Riset Dan Inovasi Di Kampus Purwokerto. | ||
| Tujuan dan Tanggung Jawab |
1. Bertanggung jawab dalam pengelolaan hilirisasi riset dan inovasi sehingga meningkatkan daya saing, memperkuat kolaborasi dengan dunia usaha, dan mendorong ekosistem riset yang berkelanjutan. |
||
| Uraian Tugas |
1. Melakukan perencanaan terkait hilirisasi riset sesuai kebijakan kampus; 2. Mengembangkan roadmap hilirisasi riset dan inovasi; 3. Berkoordinasi dengan urusan inovasi dan inkubasi terkait pengembangan produk inovasi; 4. Berkoordinasi dengan urusan tata kelola kekayaan intelektual terkait hasil inovasi dan hilirisasi riset serta pendaftaran hak cipta; 5. Melakukan evaluasi efektivitas kegiatan hilirisasi dan memberikan rekomendasi perbaikan; 6. Memberikan arahan dan pembinaan kepada Staf Hilirisasi Riset dan Inovasi; dan 7. Menyusun laporan terkait hilirisasi riset dan menyampaikannya kepada Kepala Bagian Sentra Inovasi Kampus Purwokerto. |
||
| Wewenang |
1. Berwenang menyusun dan mengajukan proposal anggaran untuk mendukung perencanaan hilirisasi riset di Kampus Purwokerto. 2. Berwenang menetapkan struktur dan tahapan roadmap hilirisasi. 3. Berwenang meminta informasi teknis terkait perkembangan produk inovasi dan inkubasi sebagai laporan dasar pengambilan keputusan dalam hilirisasi. 4. Berwenang mengakses dokumen informasi pendaftaran Kekayaan Intelektual bagi hasil hilirisasi riset yang akan didaftarkan. 5. Berwenang mengakses dan meminta informasi yang diperlukan untuk proses evaluasi, termasuk kemajuan produk inovasi dan dokumen pendukung dari berbagai unit. 6. Berwenang memberikan instruksi kerja, pengarahan teknis, serta pendampingan dalam penyelesaian tugas yang berkaitan dengan hilirisasi riset dan inovasi. |
||
| Hubungan Kerja | Internal | Dalam Hal | |
| 1 . Kepala Bagian Sentra Inovasi Kampus Purwokerto | 1 . Menyampaikan Laporan, Memberikan Arahan, Dan Mendiskusikan Kebijakan Hilirisasi Riset. 2 . Koordinasi Terkait Pengembangan Teknologi, Validasi Riset, Dan Uji Pasar. 3 . Koordinasi Terkait Identifikasi Kekayaan Intelektual, Pendaftaran Hak Cipta, Dan Pengelolaan Dokumen Kekayaan Intelektual. 4 . Mengumpulkan Data Riset Potensial, Mendampingi Proses Hilirisasi, Serta Berkoordinasi Tentang Kebutuhan Pengembangan Produk Inovasi. 5 . Berkoordinasi Penyusunan Anggaran Program Hilirisasi. | ||
| 2 . Kepala Urusan Inovasi Dan Inkubasi Bisnis | 1 . Menyampaikan Laporan, Memberikan Arahan, Dan Mendiskusikan Kebijakan Hilirisasi Riset. 2 . Koordinasi Terkait Pengembangan Teknologi, Validasi Riset, Dan Uji Pasar. 3 . Koordinasi Terkait Identifikasi Kekayaan Intelektual, Pendaftaran Hak Cipta, Dan Pengelolaan Dokumen Kekayaan Intelektual. 4 . Mengumpulkan Data Riset Potensial, Mendampingi Proses Hilirisasi, Serta Berkoordinasi Tentang Kebutuhan Pengembangan Produk Inovasi. 5 . Berkoordinasi Penyusunan Anggaran Program Hilirisasi. | ||
| 3 . Kepala Urusan Tata Kelola Kekayaan Intelektual | 1 . Menyampaikan Laporan, Memberikan Arahan, Dan Mendiskusikan Kebijakan Hilirisasi Riset. 2 . Koordinasi Terkait Pengembangan Teknologi, Validasi Riset, Dan Uji Pasar. 3 . Koordinasi Terkait Identifikasi Kekayaan Intelektual, Pendaftaran Hak Cipta, Dan Pengelolaan Dokumen Kekayaan Intelektual. 4 . Mengumpulkan Data Riset Potensial, Mendampingi Proses Hilirisasi, Serta Berkoordinasi Tentang Kebutuhan Pengembangan Produk Inovasi. 5 . Berkoordinasi Penyusunan Anggaran Program Hilirisasi. | ||
| 4 . Dosen Dan Peneliti | 1 . Menyampaikan Laporan, Memberikan Arahan, Dan Mendiskusikan Kebijakan Hilirisasi Riset. 2 . Koordinasi Terkait Pengembangan Teknologi, Validasi Riset, Dan Uji Pasar. 3 . Koordinasi Terkait Identifikasi Kekayaan Intelektual, Pendaftaran Hak Cipta, Dan Pengelolaan Dokumen Kekayaan Intelektual. 4 . Mengumpulkan Data Riset Potensial, Mendampingi Proses Hilirisasi, Serta Berkoordinasi Tentang Kebutuhan Pengembangan Produk Inovasi. 5 . Berkoordinasi Penyusunan Anggaran Program Hilirisasi. | ||
| 5 . Bagian Keuangan Kampus Purwokerto | 1 . Menyampaikan Laporan, Memberikan Arahan, Dan Mendiskusikan Kebijakan Hilirisasi Riset. 2 . Koordinasi Terkait Pengembangan Teknologi, Validasi Riset, Dan Uji Pasar. 3 . Koordinasi Terkait Identifikasi Kekayaan Intelektual, Pendaftaran Hak Cipta, Dan Pengelolaan Dokumen Kekayaan Intelektual. 4 . Mengumpulkan Data Riset Potensial, Mendampingi Proses Hilirisasi, Serta Berkoordinasi Tentang Kebutuhan Pengembangan Produk Inovasi. 5 . Berkoordinasi Penyusunan Anggaran Program Hilirisasi. | ||
| Eksternal | Dalam Hal | ||
| 1 . Industri | 1 . Menjalin Kerja Sama Uji Coba Produk Inovasi, Pemanfaatan Teknologi, Komersialisasi, Serta Kebutuhan Pasar. 2 . Benchmarking Terkait Hilirisasi Dan Kolaborasi Komersialisasi Teknologi. 3 . Mendapatkan Dukungan Program Hilirisasi Riset. | ||
| 2 . Perguruan Tinggi Lain | 1 . Menjalin Kerja Sama Uji Coba Produk Inovasi, Pemanfaatan Teknologi, Komersialisasi, Serta Kebutuhan Pasar. 2 . Benchmarking Terkait Hilirisasi Dan Kolaborasi Komersialisasi Teknologi. 3 . Mendapatkan Dukungan Program Hilirisasi Riset. | ||
| 3 . Lembaga Pemerintahan | 1 . Menjalin Kerja Sama Uji Coba Produk Inovasi, Pemanfaatan Teknologi, Komersialisasi, Serta Kebutuhan Pasar. 2 . Benchmarking Terkait Hilirisasi Dan Kolaborasi Komersialisasi Teknologi. 3 . Mendapatkan Dukungan Program Hilirisasi Riset. | ||
| Masalah dan Tantangan Kerja |
1. Terbatasnya data pemetaan riset yang siap dihilirisasi sehingga perencanaan kurang optimal. 2. Dinamika kebutuhan industri yang cepat berubah sehingga roadmap harus diperbaharui secara berkala. 3. Rendahnya kesiapan dosen atau peneliti terkait komersialisasi sehingga membutuhkan pendampingan intensif. |
||
| Indikator Keberhasilan | |||
| No | Sub-Sub Kompetensi | Proficiency Level (PL) | Key Indicator |
| Spesifikasi Jabatan | |||
| STRUKTUR ORGANISASI | |||