DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)
| IDENTIFIKASI | |||
|---|---|---|---|
| Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
| 333/AJ-TELU/II/SDM.5-6/2023 | 0 | ||
| Direktorat/Fakultas | Sumber Daya Manusia | ||
| Bagian/Prodi | Perencanaan, Budaya, Dan Performansi | ||
| Urusan | Data Dan Performansi | ||
| Jabatan | Staf | ||
| Kelompok Bidang | 1. Human Resource |
||
| Atasan Langsung |
1. Kepala Urusan Data Dan Performansi. |
||
| Bawahan Langsung | |||
| Ikhtisar Jabatan | Membantu Menyiapkan Dan Mengumpulkan Data Terkait Pencapaian Performansi Atau Kinerja Pegawai Secara Institusi. | ||
| Tujuan dan Tanggung Jawab |
1. Bertanggung jawab dalam pengumpulan data pegawai dan berkas penilaian pegawai sehingga sesuai arah kebijakan institusi yang telah ditetapkan. |
||
| Uraian Tugas |
1. Mengumpulkan data pegawai di sistem internal institusi maupun di luar sistem institusi (PD DIKTI); dan 2. Membantu pengukuran pencapaian performansi atau kinerja pegawai secara institusi. |
||
| Wewenang |
1. Berwenang mengakses dan memperbaharui data pegawai dari sistem internal atau eksternal. 2. Berwenang mengolah dan analisis data terhadap kinerja pegawai (Dosen dan TPA) sesuai standar yang telah ditetapkan institusi. 3. Berwenang berkoordinasi dengan Direktorat dan Fakultas terkait permintaan data. 4. Berwenang menyampaikan hasil pengolahan data performansi kinerja pegawai (Dosen dan TPA) kepada atasan langsung. |
||
| Hubungan Kerja | Internal | Dalam Hal | |
| 1 . Direktorat Dan Fakultas | 1 . Sebagai Penyedia Data Perencanaan SDM. 2 . Generate Tel-U Point Dosen. 3 . Generate Tel-U Point TPA. | ||
| 2 . Direktorat PPM, BTP, PUTI, Urusan SDM Dan Akademik Fakultas | 1 . Sebagai Penyedia Data Perencanaan SDM. 2 . Generate Tel-U Point Dosen. 3 . Generate Tel-U Point TPA. | ||
| 3 . Direktorat | 1 . Sebagai Penyedia Data Perencanaan SDM. 2 . Generate Tel-U Point Dosen. 3 . Generate Tel-U Point TPA. | ||
| Eksternal | Dalam Hal | ||
| 1 . LLDIKTI | 1 . Approval Data. | ||
| Masalah dan Tantangan Kerja |
1. Perlu kebijakaan pimpinan untuk melakukan proses penentuan mengenai tuning di proporsi beban, rubruk, dan indeksing kelebihan SKS. 2. Perlu kebijakan pimpinan yang mampu melakukan penilaian 360 derajat guna menghindari penilaian subjektif. 3. Terkadang terjadi perubahan data yang tidak sesuai. |
||
| Indikator Keberhasilan | |||
| No | Sub-Sub Kompetensi | Proficiency Level (PL) | Key Indicator |
| 1 | Performance Management | 3 | Mampu mengaplikasikan sistem performance management, yaitu pengelolaan dan peningkatan proses penilaian kinerja karyawan secara keseluruhan. |
| 2 | HC Information System Management | 3 | Mampu mengapliaksikan HC Information System atau HCIS. |
| Spesifikasi Jabatan | |||
| STRUKTUR ORGANISASI | |||
