DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
327/AJ-TELU/II/KUG.5-6/2023 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Keuangan | ||
Bagian/Prodi | Akuntansi | ||
Urusan | Layanan Keuangan Mahasiswa | ||
Jabatan | Staf | ||
Kelompok Bidang | 1. Finance |
||
Atasan Langsung |
1. Kepala Urusan Layanan Keuangan Mahasiswa. |
||
Bawahan Langsung | |||
Ikhtisar Jabatan | Membantu Pelaksanaan Proses Layanan Keuangan Mahasiswa. | ||
Tujuan dan Tanggung Jawab |
1. Bertanggung jawab dalam membantu pelaksanaan proses layanan keuangan mahasiswa sehingga dapat membantu urusan keuangan mahasiswa Universitas Telkom. |
||
Uraian Tugas |
1. Membantu pelaksanaan proses layanan keuangan mahasiswa. |
||
Wewenang |
1. Berwenang menerima, mencatat, dan memverifikasi pembayaran yang dilakukan mahasiswa. 2. Berwenang memberikan informasi kepada mahasiswa terkait kewajiban keuangan mereka. 3. Berwenang menangani permasalahan dan keluhan keuangan mahasiswa. |
||
Hubungan Kerja | Internal | Dalam Hal | |
1 . Mahasiswa, Dosen, Prodi, Fakultas, Unit Kerja, Dan YPT | 1 . Koordinasi Dan Pelaksanaan Layanan Keuangan Mahasiswa. | ||
Eksternal | Dalam Hal | ||
1 . Bank, Penyedia Jasa Pembayaran Lainnya, Dan SAI | 1 . Koordinasi Dan Analisa Pengembangan Infrastruktur Layanan. | ||
Masalah dan Tantangan Kerja |
1. Melibatkan banyak pihak (internal dan eksternal) sehingga harus sering berkoordinasi dalam pelaksanaan tugas dan pengawasan. 2. Ketergantungan terhadap sistem igracias, simkug, sistem bank, dan koneksi internet sangat tinggi. |
||
Indikator Keberhasilan | |||
No | Sub-Sub Kompetensi | Proficiency Level (PL) | Key Indicator |
1 | Payment & Billing System | 3 | Mampu mengaplikasikan konsep digital payment channels. |
2 | Fraud Management | 3 | Mampu menerapkan fraud management pada pengakuan revenue perusahaan. |
3 | Taxation & Tax Planning | 3 | Mampu menerapkan rumusan kewajaran dan kelaziman usaha dalam transaksi antara pihak yang mempunyai hubungan istimewa. |
Spesifikasi Jabatan | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
