DESKRIPSI JABATAN

(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
473/AJ-TELU/IV/SDGs.4/2023 0
Direktorat/Fakultas SDGs Center
Bagian/Prodi
Urusan Eksternal SDGs Center
Jabatan Kepala Urusan
Kelompok Bidang 1. Business Planning And Operations
Atasan Langsung 1. Ketua SDGs Center.
Bawahan Langsung
Ikhtisar Jabatan Menyiapkan Koordinasi Dengan Seluruh Direktorat Dan Fakultas Serta Lembaga Pemerintah Dan Non Pemerintah Serta Melakukan Kegiatan Branding Program SDGs Universitas Telkom.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1. Bertanggung jawab dalam menyiapkan koordinasi dengan Direktorat dan Fakultas serta lembaga Pemerintah dan Non Pemerintah serta branding program SDGs Universitas Telkom agar sesuai dengan target yang ditetapkan.
Uraian Tugas
1. Menyiapkan koordinasi dengan seluruh Direktorat dan Fakultas terkait untuk meningkatkan peluang kerja sama dan menghimpun pendanaan eksternal dalam mendukung program SDGs Universitas Telkom yang berasal dari lembaga Pemerintah dan Non Pemerintah baik skala Nasional dan Internasional;
2. Melakukan kegiatan publikasi atau branding program SDGs Universitas Telkom hasil kolaborasi Direktorat dan Fakultas sesuai target yang ditetapkan; dan
3. Mendukung menjalankan fungsi sebagai SDGs Center Universitas Telkom dengan para mitra dan pemangku eksternal terkait SDGs.
Wewenang
1. Berwenang menginisiasi dan berkomunikasi dengan pihak eksternal termasuk lembaga pemerintahan, organisasi non pemerintah, mitra internasional, dan industri untuk menjajaki peluang kerja sama dan pendanaan program SDGs.
2. Berwenang mengusulkan dan merancang kerja sama strategis dengan mitra eksternal.
3. Berwenang mewakili Universitas Telkom pada kegiatan forum-forum eksternal terkait SDGs.
4. Berwenang mengatur dan mengelola kegiatan branding terkait SDGs dengan berbagai mitra.
5. Berwenang memfasilitasi proses perjanjian kerja sama (MoU/MoA) dengan mitra eksternal.
Hubungan Kerja Internal Dalam Hal
1 . Direktorat
1 . Untuk Menjajaki Potensi Kerja Sama, Merancang Program Kolaboratif, Serta Menyelaraskan Target Dan Kebutuhan Institusi Dengan Peluang Eksternal.
2 . Dalam Rangka Menyinergikan Program Kolaborasi Eksternal Dengan Kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi.
3 . Untuk Merumuskan Strategis Eksternal, Merancang Proposal Kerja Sama, Serta Memantau Hasil Dan Dampak Kegiatan Kolaborasi.
2 . Fakultas
1 . Untuk Menjajaki Potensi Kerja Sama, Merancang Program Kolaboratif, Serta Menyelaraskan Target Dan Kebutuhan Institusi Dengan Peluang Eksternal.
2 . Dalam Rangka Menyinergikan Program Kolaborasi Eksternal Dengan Kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi.
3 . Untuk Merumuskan Strategis Eksternal, Merancang Proposal Kerja Sama, Serta Memantau Hasil Dan Dampak Kegiatan Kolaborasi.
3 . Ketua SDGs Center
1 . Untuk Menjajaki Potensi Kerja Sama, Merancang Program Kolaboratif, Serta Menyelaraskan Target Dan Kebutuhan Institusi Dengan Peluang Eksternal.
2 . Dalam Rangka Menyinergikan Program Kolaborasi Eksternal Dengan Kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi.
3 . Untuk Merumuskan Strategis Eksternal, Merancang Proposal Kerja Sama, Serta Memantau Hasil Dan Dampak Kegiatan Kolaborasi.
Eksternal Dalam Hal
1 . Lembaga Pemerintahan
1 . Terkait Mendukung Program Nasional Terkait SDGs Dan Memperoleh Dukungan Atau Kemitraan.
2 . Untuk Kolaborasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat, Advokasi Isu-isu SDGs, Serta Pemebrdayaan Masyarakat Berbasis Kampus.
3 . Untuk Kolaborasi Antar Perguruan Tinggi Dalam Proyek Penelitian, Publikais Bersama, Dan Forum Internasional Terkait SDGs.
2 . Lembaga Non Pemerintahan
1 . Terkait Mendukung Program Nasional Terkait SDGs Dan Memperoleh Dukungan Atau Kemitraan.
2 . Untuk Kolaborasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat, Advokasi Isu-isu SDGs, Serta Pemebrdayaan Masyarakat Berbasis Kampus.
3 . Untuk Kolaborasi Antar Perguruan Tinggi Dalam Proyek Penelitian, Publikais Bersama, Dan Forum Internasional Terkait SDGs.
3 . Institusi Pendidikan Dan Penelitian Lain
1 . Terkait Mendukung Program Nasional Terkait SDGs Dan Memperoleh Dukungan Atau Kemitraan.
2 . Untuk Kolaborasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat, Advokasi Isu-isu SDGs, Serta Pemebrdayaan Masyarakat Berbasis Kampus.
3 . Untuk Kolaborasi Antar Perguruan Tinggi Dalam Proyek Penelitian, Publikais Bersama, Dan Forum Internasional Terkait SDGs.
Masalah dan Tantangan Kerja 1. Tantangan dalam menjalankan komunikasi yang berkelanjutan dengan para mitra eksternal.
2. Tantangan dalam merancang strategi komunikasi yang konsisiten dan berdampak untuk menyampaikan capaian program SDGs kepada publik dan mitra.
3. Sulitnya menembus forum-forum kerja sama SDGs tingkat global jika tidak ada dukungan institusi atau jaringan dan memadai.
Indikator Keberhasilan
No Sub-Sub Kompetensi Proficiency Level (PL) Key Indicator
STRUKTUR ORGANISASI