DESKRIPSI JABATAN
(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI | |||
---|---|---|---|
Kode | Revisi | Tanggal Pengesahan | |
128/AJ-TELU/0/PUTI.4/2023 | 0 | ||
Direktorat/Fakultas | Pusat Teknologi Informasi | ||
Bagian/Prodi | Infrastruktur TI | ||
Urusan | Pusat Data | ||
Jabatan | Kepala Urusan | ||
Kelompok Bidang | 1. Information Technology |
||
Atasan Langsung |
1. Kepala Bagian Infrastruktur TI. |
||
Bawahan Langsung |
1. Sysadmin HCI Pusat Data. 2. Sysadmin Cloud Pusat Data. |
||
Ikhtisar Jabatan | Mengembangkan Dan Menyiapkan Ruangan Data Center Serta Seluruh Infrastruktur Server Universitas. | ||
Tujuan dan Tanggung Jawab |
1. Bertanggung jawab dalam pengembangan ruangan Data Center dan infrastruktur server universitas sehingga mendukung kelancaran TI di Universitas Telkom. |
||
Uraian Tugas |
1. Mengembangkan ruangan Data Center universitas; dan 2. Menyiapkan seluruh infrastruktur server universitas. |
||
Wewenang |
1. Manajemen dan Pengelolaan Pusat Data – Berwenang dalam mengawasi, mengelola, dan memastikan operasional pusat data berjalan optimal, termasuk infrastruktur server, penyimpanan, dan keamanan data. 2. Keamanan dan Integritas Data – Memiliki otoritas dalam menjaga keamanan, redundansi, serta perlindungan terhadap ancaman siber, guna memastikan keberlanjutan layanan TI. 3. Monitoring dan Pemeliharaan Infrastruktur – Bertanggung jawab dalam melakukan pemantauan berkala terhadap kinerja pusat data, memastikan uptime maksimal, serta melakukan troubleshooting saat terjadi gangguan 4. Koordinasi dengan Tim IT dan Vendor – Berwenang dalam berkolaborasi dengan tim internal dan penyedia layanan eksternal untuk optimalisasi infrastruktur pusat data serta peningkatan kapasitas dan skalabilitas sistem 5. Pelaporan dan Evaluasi Kinerja – Menyusun laporan berkala terkait kapasitas, keamanan, dan efektivitas sistem pusat data, serta memberikan rekomendasi peningkatan kepada manajemen TI |
||
Hubungan Kerja | Internal | Dalam Hal | |
1 . Atasan Langsung | 1 . Koordinasi Persetujuan 2 . Koordinasi Dan Arahan 3 . Tiket Igracias, Layanan Igracias | ||
2 . Bawahan Langsung | 1 . Koordinasi Persetujuan 2 . Koordinasi Dan Arahan 3 . Tiket Igracias, Layanan Igracias | ||
3 . Antar Unit | 1 . Koordinasi Persetujuan 2 . Koordinasi Dan Arahan 3 . Tiket Igracias, Layanan Igracias | ||
Eksternal | Dalam Hal | ||
1 . Antar Direktorat | 1 . Layanan Colocation/vps, Negosiasi 2 . Komunikasi | ||
2 . Supplier | 1 . Layanan Colocation/vps, Negosiasi 2 . Komunikasi | ||
Masalah dan Tantangan Kerja |
1. Transformasi Digital dan Adaptasi Teknologi Baru 2. Manajemen dan Pemeliharaan Infrastruktur 3. Efisiensi Energi dan Biaya Operasional |
||
Indikator Keberhasilan |
1. % of Cls mapped onto IT services in the CMDB (terkait layanan inti) dengan persentase 90% 2. % of Cls include in capacity planning (Terkait layanan inti) dengan persentase 90% 3. Integrasi jaringan Surabaya dan Purwokerto dengan persentase 70% |
||
No | Sub-Sub Kompetensi | Proficiency Level (PL) | Key Indicator |
1 | Solution Development | 4 | Mampu mengimplementasikan konsep Solution Development walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi Solution Development. |
2 | IT & Digital Change Management | 4 | Mampu mengimplementasikan konsep IT & Digital Change Management walaupun belum ada prosedur yang ditetapkan, mampu memberikan masukan untuk desain prosedur implementasi IT & Digital Change Management. |
3 | System Configuration & Asset Management | 4 | Mampu menganalisis sistem logical model infrastruktur IT. |
4 | Problem Management | 4 | Mampu menganalisis konsep Problem Management (meminimalisir dampak dari insiden yang tidak dapat dicegah). |
5 | Infrastructure Maintenance | 3 | Mampu mengaplikasikan konsep Infrastructure Maintenance untuk memastikan keunggulan operasional. |
6 | Incident Recovery | 4 | Mampu mengoptimalkan fungsi incident recovery sehingga lebih kualitas layanan dan performansi yang efektif dan efisien. |
7 | Lean & Agile | 3 | Mampu menjalankan prosedur Lean & Agile yang sudah ditetapkan, mampu menginisiasi, mampu menilai efektivitas prosedur Lean & Agile dan mampu memberikan masukan terhadap perbaikan atau perubahan prosedur Lean & Agile. |
Spesifikasi Jabatan | |||
STRUKTUR ORGANISASI |
