DESKRIPSI JABATAN

(JOB DESCRIPTION)

IDENTIFIKASI
Kode Revisi Tanggal Pengesahan
202/AJ-TELU/V/FTE.4/2023 0
Direktorat/Fakultas Fakultas Teknik Elektro
Bagian/Prodi
Urusan Sekretariat
Jabatan Kepala Urusan
Kelompok Bidang 1. Academic Administration
2. General Affairs
Atasan Langsung 1. Dekan Fakultas Teknik Elektro.
Bawahan Langsung 1. Staf Sekretariat.
2. Staf Academic Reputation dan Employer Reputation Sekretariat.
Ikhtisar Jabatan Menyiapkan Agenda Dekan, Melakukan Administrasi Surat Menyurat Internal Dan Eksternal, Serta Membuat Standar Operasional Prosedur Kesekretariatan.
Tujuan dan Tanggung Jawab
1. Bertanggung jawab dalam persiapan agenda dekan dan pelaksanaan administrasi sehingga dapat mendukung kelancaran proses kerja sama baik internal maupun eksternal fakultas.
Uraian Tugas
1. Menyiapkan agenda kegiatan Dekan agar kegiatan berjalan efektif dan tercatat serta tersampaikan kepada Dekan;
2. Memproses hasil rapat kepada seluruh peserta rapat manajemen Fakultas Teknik Elektro (FTE) agar dipahami dan dilaksanakan sesuai dengan tugas masing-masing;
3. Melakukan koordinasi dan mendistribusikan dokumen kerja sama dengan pihak terkait baik internal maupun eksternal agar proses kerja sama berjalan baik dan terdokumentasikan dengan rapih;
4. Menyiapkan ketersediaan Rencana Strategis (RENSTRA) fakultas agar terdokumentasi dengan baik;
5. Melakukan monitoring dan mendokumentasikan laporan kegiatan triwulan secara berkala kepada Dekan agar sesuai dan update;
6. Melakukan administrasi surat menyurat internal dan eksternal; Melakukan perencanaan, pembinaan, penilaian performansi staf kesekretariat; dan
7. Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) kesekretariatan.
Wewenang
1. Berwenang dalam mengelola seluruh administrasi dan dokumentasi surat-menyurat, termasuk surat masuk, surat keluar, dan arsip institusi.
2. Memiliki otoritas dalam menjadwalkan, mengkoordinasikan, serta mengatur agenda rapat dan pertemuan pimpinan guna memastikan kelancaran operasional organisasi.
3. Bertanggung jawab dalam menyusun, mengelola, dan mengamankan dokumen penting seperti laporan, keputusan, serta kebijakan yang dikeluarkan oleh institusi.
4. Berwenang dalam mendukung pelaksanaan acara resmi, rapat internal, serta koordinasi dengan pihak eksternal dalam kegiatan administratif.
5. Memiliki tanggung jawab dalam melakukan evaluasi terhadap sistem kerja sekretariat, meningkatkan efisiensi kerja, serta mengusulkan inovasi dalam pengelolaan administrasi dan layanan kesekretariatan.
Hubungan Kerja Internal Dalam Hal
1 . Dekan
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat.
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas.
3 . Koordinasi Administrasi.
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya.
5 . Koordinasi Laporan Triwulan.
6 . Koordinasi MoU Dan MoA.
2 . Wakil Dekan I & II
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat.
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas.
3 . Koordinasi Administrasi.
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya.
5 . Koordinasi Laporan Triwulan.
6 . Koordinasi MoU Dan MoA.
3 . Sekretariat Pimpinan Pusat
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat.
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas.
3 . Koordinasi Administrasi.
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya.
5 . Koordinasi Laporan Triwulan.
6 . Koordinasi MoU Dan MoA.
4 . Para Kaprodi Dan Ketua KK
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat.
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas.
3 . Koordinasi Administrasi.
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya.
5 . Koordinasi Laporan Triwulan.
6 . Koordinasi MoU Dan MoA.
5 . Staf Fakultas
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat.
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas.
3 . Koordinasi Administrasi.
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya.
5 . Koordinasi Laporan Triwulan.
6 . Koordinasi MoU Dan MoA.
6 . Legal
1 . Koordinasi Agenda Dekan, Laporan, Dan Surat Menyurat.
2 . Koordinasi Program Kerja Fakultas.
3 . Koordinasi Administrasi.
4 . Koordinasi Kegiatan Prodi Dan Laporannya.
5 . Koordinasi Laporan Triwulan.
6 . Koordinasi MoU Dan MoA.
Eksternal Dalam Hal
1 . Stakeholders
1 . Surat Menyurat Dan Kerja Sama.
Masalah dan Tantangan Kerja 1. Perubahan mendadak atau ketidaksesuaian antara prioritas yang diinginkan pimpinan Fakultas dapat menghambat proses perencanaan agenda yang efektif.
2. Kurangnya data dan keterbatasan waktu dalam administrasi atau birokrasi.
Indikator Keberhasilan
No Sub-Sub Kompetensi Proficiency Level (PL) Key Indicator
1Secretary Administration4Mampu menganalisis teknik-teknik pengelolaan administrasi dan aktivitas kesekretariatan.
2Office Administration4Mampu menganalisis teknik-teknik pengelolaan administrasi perkantoran.
3Document Administration4Mampu mengevaluasi dan memodifikasi proses pengelolaan dokumen (khususnya dokumen digital: foto, video dan lain-lain) yang berlaku dengan baik.
4Corporate Event Management4Mampu menganalisis proses pengelolaan dokumen perusahaan sesuai standar dan prosedur yang berlaku.
STRUKTUR ORGANISASI